【最新】向行銷大師學策略:傑克.屈特親授企業縱橫商場、永續成功的8堂課~熱賣中


 





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商品訊息描述: 折扣比價網路熱銷>必買【專業推薦】二十年前,傑克和我一同為全錄公司尋求市場定位。事後證明,他的創見與先見確實不凡。

--文斯?瓦卡瑞里(Vince Vaccarelli)全錄公司(Xerox Corporation)
如果傑克提出忠告且被你的競爭對手聽進去了,你卻當它是耳邊風,那你就有大麻煩了。他的忠告如同一把利器,幫助我們在市場競爭中脫穎而出。
--馬克?崗薩夫斯(Mark Gonsalves)Directbuy, Inc.公司
在競爭者日眾的今天,他指引我們採取特定策略,以對抗市場上龐然大物般的競爭對手。
特惠組合>發燒好康--山吉夫?古波塔(Sanjeev Gupta)Realization Technologies科技公司
我們花了無數時間,希望為公司擬定一套品牌策略。最後我們找到了屈特,他只用了兩小時就為我們勾勒出一套極為出色的策略大綱。後來,他還協助我們導入該策略,成效簡直太神奇了。
--賴斯里?蒙斯基(Leslie Monsky)Decorative Things公司
2019流行商品越了解策略的精髓,越有助於選擇一個能讓你成為市場贏家的正確策略商場成功的前提不僅是要用對人,不僅是要有正確的態度,不僅是要具備正確的工具,不僅是要以身作則或建立適當的組織結構--這些都有助於成功,但是光靠這些還不足以讓你成為真正的市場贏家。一切都和你是否用對了策略有關。因為,是策略擬定了競爭方向,是策略指引產品規劃程序,是策略告訴你如何與組織內外部人士進行溝通,是策略告訴你經營重心是什麼。市場競爭從未像今日這般冷酷無情,與其說企業在奮力求勝,不如說它們在掙扎求生存。各行各業從事各種生意的人,無不在努力尋求能克敵制勝的策略,以攫取大腦市占率及征服市場,這些年來,他們一再求助於傑克?屈特。多年來,屈特的足跡踏遍世界各地許多公司,累積了非常豐富的經驗,公認是世界首屈一指的行銷策略家。本書匯集了屈特所提與眾不同的創見,幫助人們在面對當今商場環境時,懂得如何運用屈特在他許多著作中提出的最佳建議,從而讓這本書成為讓讀者一次購足的行銷策略指南。【本書特色】?
  • 本書作者傑克.屈特(Jack Trout)著有多本膾炙人口的著名暢銷書,尤其在行銷界,可謂大師中的大師。
  • 本書原文版在亞馬遜網路書店銷售成績斐然,受到各方讀者好評。
  • 本書作者以往所著的書總不免介紹許多成功與失敗案例,很少專門討論策略的精髓,因此,作者決定回過頭來重新檢視過去論述,從中汲取指導人們如何做對事的原則。本書僅精華摘要提及少數例子,沒有長篇介紹個案背景,主要內容都是建議讀者遵循的重要原則精髓。
  • 本書的內容簡潔流暢,觀念清楚易懂,同時,作者在每一章的最後以一句簡短的話作為結論,值得玩味。作者簡介
    傑克?屈特 (Jack Trout)是屈特管理顧問公司(Trout & Partners)的總裁,這是一家行銷顧問公司,在全球13個國家設有分支機構。屈特曾單獨撰寫,或與他人合撰過多本在行銷領域膾炙人口的重要著作,包括《定位策略》(Positioning)、《行銷戰爭》(Marketing Warfare),及《行銷大師法則》(The 22 Immutable Laws of Marketing)。後者已成為行銷從業人員人手一部的「聖經」。譯者簡介
    李田樹,東吳大學企管系畢業,美國東伊利諾大學企業管理研究所碩士。曾任中興大學法商學院台北夜間部兼任講師、台灣廣告公司文案。已有近二十本的譯作,集中於財經企管方面,曾獲經濟部金書獎。目前任職台北自來水事業處。
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    商品訊息簡述:

    • 原文作者: Jack Trout
    • 譯者: 李田樹
    • 出版社:美商麥格羅‧希爾   
      新功能介紹
    • 出版日期:2004/07/21
    • 語言:繁體中文


     


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    下面附上一則新聞讓大家了解時事



    夢到「這數字」!男13年用它買彩券 爽中2200萬
    澳洲塔斯馬尼亞州一名男子,13年前夢到一組數字後,便將號碼寫下來,從此開始用它們買彩票,就這樣買了13個年頭,終於在本月8日獨中「周三樂透」頭獎,贏得獎金100萬澳元(約台幣2200萬元),讓他樂歪!
     
    根據外媒報導,一名40多歲的中年男子,本月8日獨中「周三樂透」頭獎,贏得獎金100萬澳元;男子表示,13年前曾夢到一組中獎的數字,醒來後便抗漲超人氣產品把這些號碼寫下來,從那時候開始一直用這組數字來買各種彩券,如今已經玩了13年,這次終於幸運中獎,讓他感到相當開心。
     
    男子說,這13年期間,這組「幸運號碼」也中過幾次小獎,未來還會繼續用這組數字買彩券,至於未來如何打算,男子表示,仍會繼續上班,而獎金還沒有想到要怎麼使用。


    無法手術救命 台2030年面臨缺血危機
    失能的人口結構,會讓你習慣的生活一一崩解!台灣推測在2030年,可能要面臨嚴重血荒,因為捐的人少,加上高齡患者用血量大,供需失衡下,手術就沒血可用,如果發生重大災害,後果難以想像。人口減少老化,稅收、社福支出也會讓年輕人負擔更加沉重。救難人員:「來,上去接手,來,接一下。」醫護:「來,兩個死亡,小心。」奪走18條人命,200多人受傷,回家的路,從買票的難到賭命的險,普悠瑪翻車,撞出人力不足的沉痾‧‧‧交通運輸,不只承載便利還有安全重責,當國家人口越來越少又衰老,將支撐不起,這些那些日常‧‧‧台北捐血中心備血作業人員:「放行,第三批。」台北捐血中心備血作業人員:「RBC(紅血球)入庫囉!來,點血喔。」這邊進,另一頭趕著出,每天一早8點開始,備血大作戰。拿著醫院傳來的order單,作業人員穿著羽絨外套,把各種血品一一「撿」下來,這邊還有4℃,血漿類就得到-18℃以下的冷凍庫找。血袋裝箱,重複仔細核對要送到哪個醫院。送血物流人員:「送血。」台北榮總醫檢師:「先放在這邊就好了,都放在這裡。」這邊是台北榮總的輸血醫學科,裡面放著全院的救命血袋,以血小板來說,要放在儀器裡震盪,它的保存期限只有5天,在捐血中心把關檢驗就要2天,等於醫院3天內要用完,而比這個更迫切的是‧‧‧護理師vs.捐血人:「出生年月日,901024。」才18歲,這麼嫩的「新血」,已經越來越難得,根據血液基金會統計,17到20歲的捐血人次,1999年有40.9萬,到了2018年只剩下15.7萬人次。台灣血液基金會公關處長黎蕾:「像大家平常聽到偶而缺血,我們叫暫時性的缺血,可是可能到2030年,這會變成一個長期、常態,因為我們捐進來的血,一直會可能不夠醫療用血。」我們請健保署跑出血液使用的大數據,直接分析,2018年0到49歲的人,血開箱炫耀文2018流行產品液使用的有65000人,50到59歲族群是46000人,60到69歲68000人,70到79歲70000人,80歲以上有92000人,若以50歲為分界,0到49歲佔比19.2%,50歲以上用血的超過80%,高齡患者用血量大,而能捐血的年紀就是17到65歲,加上大家越活越長,供需嚴重失衡。高齡患者用血量大,而能捐血的年紀就是17到65歲,加上大家越活越長,供需嚴重失衡。血液是任何新醫療技術都無法取代,台灣捐血率世界第一,也難敵少子高齡的社會結構,如果碰到突如其來的重大災害,血不夠用,無法手術,活命成了奢侈的期待。捲捲頭阿姨60歲,長髮小姐28歲,全廠年紀最大和最幼齒的員工剛好坐一起,這位李美麗阿姨,回想之前找工作時‧‧‧科技業代工廠員工李美麗(60歲):「他們都說年紀比較大了一點(不錄用),因為我們還可以上班的人,被人家這樣拒絕掉,就覺得心裡有一點‧‧‧創傷這樣子。」捶心肝,表示無奈,這家在新竹做記憶體測試的代工廠,一課生產線,過半是40到50歲的人,找不到人下多給二度就業婦女和外配機會,發現她們穩定性比年輕人還高,其實台灣勞工快變「老」工,2018年,15到64歲的青壯年人口有1711萬,佔總人口比率72.5%,當中15到29歲447萬人,30到44歲558萬人,45到64歲已經有706萬人,國發會推估到2065年,青壯年掉到862萬人,等於減少快五成,而45到64歲的人佔工作年齡人口比率上升到47.6%,工作人口接近一半都是中高齡。這家代工廠最近導入自動化機台,但再怎麼智慧產線,還是需要人盯著,人不夠時,訂單上門臨深履薄。科技業代工廠總經理鍾晏玲:「(接訂單)有些客人還要我們簽(合約),如果你遲交你可能要罰5%的賠償,5%就超過我所有代工費了,是,就是有訂單來,你沒有這些人力也做不來。」產業勞動力不足,削弱的就是國家經濟動能,而人口一掉,稅收就減少,高齡社會又大幅增加退休年金和社福支出,也就是繳的人少,用的人多。律師陳致宇(30歲):「勞保或者國民年金這一塊,基本上我們這一輩會有一個心態,覺得說我們是繳身體健康的,就是我們覺得說,大概我們享受不到這些福利,他哪天會破產。」年輕世代的未來只會更苦,根據統計,2018年扶養比,每5位青壯年人口扶養1位老年人口,2025年是3.4位,2035年再降到2.3位,2065年每1.2位青壯年就要負擔1個老人。人口問題在每天裡一點一點變化,真實侵蝕著我們的生活,包括你享受的方便、效率、服務,現在就像搭上一輛失速列車,停不下來,不積極面對,劇變,很快席捲而來。



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