【省錢王】你是來帶人，不是幫部屬做事：少給建議，問對問題，運用教練式領導打造高績效團隊~熱賣中
前兩天在誠品書局看到這本 【省錢王】你是來帶人，不是幫部屬做事：少給建議，問對問題，運用教練式領導打造高績效團隊~熱賣中，
翻一翻目錄，覺得很心動!
這本書一定要推薦給你看，
但是我想 【省錢王】你是來帶人，不是幫部屬做事：少給建議，問對問題，運用教練式領導打造高績效團隊~熱賣中 在博客來網路書店上買應該會比較便宜，
也可以順便參考其他 【省錢王】你是來帶人，不是幫部屬做事：少給建議，問對問題，運用教練式領導打造高績效團隊~熱賣中 的讀者心得分享，
以及推薦【省錢王】你是來帶人，不是幫部屬做事：少給建議，問對問題，運用教練式領導打造高績效團隊~熱賣中 文章佳句!
這本書真的太讚了，你一定要買回來看!!(讚啦......)
最後呢!我決定再博客來網路書店買，因為品質有保障，也不擔心買貴，
還有博客來網路書店每日一書66折!
湊一湊，就免運費了，不買實在太可惜了！
如果湊滿690除了免運費還可以折抵博客來e-coupon $50元唷，
快把好書一起回家吧！！
【省錢王】你是來帶人，不是幫部屬做事：少給建議，問對問題，運用教練式領導打造高績效團隊~熱賣中推薦好書必買
商品訊息功能:
商品訊息描述: ★第10屆國家獨立卓越獎一般商業類書籍
★2016年國際圖書獎領導與管理類決選書籍
★《華爾街日報》、亞馬遜書店暢銷書
千禧世代的部屬，不能念、不能罵，怎麼帶？
責任制時代，不只自己的工作要做，部屬沒做好的工作也要做，
難道沒有更輕鬆的做事方法？
爆肝主管救星，全球頂尖經理人都在學的領導習慣
活用簡單的七個關鍵問題，
一天只要10分鐘，就能激發部屬潛力，帶人又帶心
你也是這樣的主管？
信誓旦旦說一早絕不要查看郵件，結果一大早就發現自己坐在電腦前面，睡眼惺忪地看著螢幕。?
想要規律地進行冥想來找到內心的平靜，但卻找不出五分鐘的時間坐下來吸氣與吐氣、吸氣與吐氣。?
承諾自己要好好吃個午飯，休息一下，結果發現手離不開鍵盤，鍵盤縫隙裡都是餅乾屑。?
你以為只有掌控一切，才能讓所有事情完美達成，所以你要求完美，監控部屬的一舉一動，但是卻陷入痛苦的三大惡性循環：
1.部屬過度依賴你，你幫他越多，他們就有越多工作需要你幫忙。
超人氣產品2.工作量大增，你有無止盡的電子郵件和會議要處理。
3.沒有專注在真正重要的工作上，結果表現越來越糟。
加拿大第一名職場教練專家麥可．邦吉．史戴尼爾發覺，眾多身陷帶人困境的主管遇到部屬來尋求協助的時候，總是很快地提供答案，結果部屬沒成長，自己反而先累死了。
你需要改變，建立新習慣，而教練式領導就是最好的工具！
精選優惠
麥可．邦吉．史戴尼爾以過去幫助眾多經理人的經驗，整理出七個幫助部屬成長的關鍵問題，包括：
開場問題：在想些什麼呢？
魔法問題：還有其他的嗎？
焦點問題：對你來說，這裡真正的挑戰是什麼？
基礎問題：你想要什麼？
偷懶問題：我可以怎麼幫你？
策略問題：如果你會對這件事說「好」，那麼你會對什麼說「不」呢？
學習問題：對你來說，什麼對你最有幫助？
還在為帶人苦惱嗎？現在就改變你的帶人方式，從問對問題開始吧！
【各界推薦】
麥可．邦吉．史戴尼爾在七個核心問題中注入教練本質，如果能精通這些簡單但深奧的技術，你會得到兩種好處：你可以提供員工與同事更有效的支持，而且會發現自己已經成為一個教練！
丹尼爾．品克（Daniel H. Pink）
《未來在等待的銷售人才》、《動機，單純的力量》作者?
**********************************************************
限定商品教練式領導是一種藝術，而且說比做容易。只是提出問題，而不是提供建議、給出答案或解決方案，這需要勇氣。給其他人機會去找出自己的路、犯個錯、然後累積智慧，這樣的做法很勇敢，也非常脆弱。這代表我們要放掉「試圖修復一切」的習慣。在這本實用又具啟發性的書中，麥可分享七個可以改造別人的問題，讓我們能以有別於以往的方式領導，並對其他人提供支持，還可以透過技巧引領我們接受這些新資訊、並將它變成日常習慣與管理的一部分。?
布芮尼．布朗（Brené Brown）
《勇氣的力量》作者購買
**********************************************************
如何可以成為一個更好的領導人？麥可提供七大關鍵問題來回答，這七個問題可以改變領導人的領導習慣。這本書充滿實用、實務、有趣的問題、想法與工具，為所有想成為更好領導人的讀者指引方向。
戴夫．尤瑞奇（Dave Ulrich）
省錢《尤瑞奇樂於工作的七大祕密》共同作者
**********************************************************
麥可聰明、機智、表達清楚，而且致力於發展教練式領導技巧，這些優點完全體現在這本精彩的工具書中，對每個需要協助其他人的讀者來說都很適合閱讀。即使我在這個領域已經有四十年的經驗，對我來說這本書還是非常棒的重點提醒。
大衛?艾倫（David Allen）
《搞定！工作效率大師教你事情再多照樣做好的搞定5步驟》作者
**********************************************************
談論教練式領導技巧的眾多書籍中，多半都是以同一套被濫用的陳舊觀念架構在談這件事，現在終於看到一絲希望的曙光了！本書充滿實用智慧的寶藏，不斷努力幫助每個經理人轉型為教練，並將此拆解為簡單的日常習慣，無時無刻都可以實行。如果你準備要將自己的領導能力升級到更高的境界，你絕對需要這本書。
潔西卡?愛默塔吉（Jessica Amortegui）
羅技（Logitech）資深學習發展總監
**********************************************************
超值推市面上有許多討論教練式領導的書，最後只讀了一半然後束之高閣。麥可．邦吉．史戴尼爾這本書會讓你從頭投入到尾。這本書讀起來很輕鬆，但充滿大膽、直接、實際的建議，可以改變你跟同事、親人溝通的方式。如果你想要讀一本可以很快引起共鳴，而不會被嚇壞的教練式領導書，就選這一本。
喬安娜?麥納利?梅爾（Johanne McNally Myers）
Tim Hortons快餐連鎖店人力資源副總裁
**********************************************************
CP值爆表
比價撿便宜市面上已經有許多書籍、研究與專欄文章討論教練式領導的重要性，以及如何妥善執行這個非常重要的作為。我們也不難了解，為什麼學習這門藝術的學生及實行者會感覺困惑、或被一大堆所謂「正統」方法、架構與系統給淹沒。麥可．邦吉．史戴尼爾的新書破除這些困惑，他使用一個簡單易懂、意圖實際、最終可以有效應用的方法。我相信這本書會成為專業教練、學習教練式領導的人與經理人一個極有威力，而且有用的工具。
史托克?克雷伯（Stuart Crabb）
Facebook學習發展總監
**********************************************************
這不只是一本書，也是你腦中的聲音、坐在你肩膀上的人，這本書會指引你邁向卓越。成為一個卓越的教練不只要擁有技巧，這是一種心態、做人的方法。麥可用了相當棒的方法，透過說故事、實際案例以及實證有效的技巧傳遞這些訊息。想要真正產生影響的教練們，請務必閱讀此書。
希妮德?康頓（Sinéad Condon）
CA科技全球績效促進主管
**********************************************************
這本書有趣、聰明、實用、容易記憶、並以現代行為科學為基礎。我發現它對我的工作、以及與其他人的協作都非常有價值。
網拍熱門商品詹姆士?史雷札克（James Slezak）
《紐約時報》策略執行總監
**********************************************************
有些人會把教練的目的與作法過度複雜化，不過麥可．邦吉．史戴尼爾對這個卓越領導人必備的習慣提供一個實用而驚人的方法。他簡潔地陳述「帶著尊敬的詢問」這門藝術背後的研究，以及在促進夥伴真誠合作關係上所扮演的角色。這本書讀來輕鬆愉快，也促使我立即開始採用這些新習慣。
丹娜?伍茲（Dana Woods）
美國重症照護護士協會執行長
**********************************************************
領導的魔法就發生在每天的對話中。透過這本書，麥可．邦吉．史戴尼爾提供經理人一個非常簡單卻強而有力的工具，只要問七個問題而已，就能協助他們輔導團隊每天追求卓越。
安德魯?克立爾（Andrew Collier）
雀巢領導發展部門主管
**********************************************************
「真是太棒了……這本書怎麼沒在我需要的時候出現？」這是我讀完這本書時第一個跳出來的想法。我讀過許多領導與教練式領導的書，但很少有麥可．邦吉．史戴尼爾這種方法。我喜歡這個強調簡單並不斷練習的概念，這些都是建立教練式領導習慣的關鍵。麥可將領導人視為複雜的工作化為簡單的流程，不管你是經驗老手還是新手，這絕對是必讀的書。
莫妮克?貝特曼（Monique Bateman）
TD銀行集團資深副總裁
**********************************************************
本書是忙碌經理人實用的教練式領導基礎技巧，沒有廢話、沒有抽象理論、沒有單調冗長的故事。只有每天都可執行的實用工具，讓你可以在十分鐘或更短的時間內進行教練式領導。
梅莉莎?戴姆勒（Melissa Daimler）
Twitter學習與組織發展部門主管
**********************************************************
網拍熱門產品邦吉．史戴尼爾切入的角度非常正確。我們都是習慣的產物，從習慣裡，我們創造自己、創造生活與周遭的世界。這是一本操作手冊，協助你將習慣的威力轉變成教練的威力，透過其他人或與其他人的共事來完成更多事。不要只讀這本書，要去練習、去應用，將書放在桌上隨時提醒自己，建立自己的教練式領導習慣。
米雪兒?米蘭（Michele Milan）
多倫多大學羅特曼管理學員高管學程執行長
商品訊息簡述:
作者： 麥可‧邦吉‧史戴尼爾
新功能介紹- 原文作者： Michael Bungay Stanier
- 譯者： 林宜萱
- 出版社：高寶
新功能介紹 - 出版日期：2017/07/26
- 語言：繁體中文
↓↓↓限量特優價格按鈕↓↓↓
【省錢王】你是來帶人，不是幫部屬做事：少給建議，問對問題，運用教練式領導打造高績效團隊~熱賣中 討論,推薦,開箱,CP值,熱賣,團購,便宜,優惠,介紹,排行,精選,特價,周年慶,體驗,限時
下面附上一則新聞讓大家了解時事
頭戴安全帽頂塑膠椅…阿嬤被載過大街 網：有練鐵頭功喔
「阿嬤，妳的安全帽怎麼別人不一樣？」有民眾今(14)日上午行車至基隆市一處路口時，看到前方一輛雙載的機車，其中後座的老婦人，只見她雙手都拿著菜，頭上還頂著一只塑膠椅，路人看了都是嘖嘖稱奇，戲稱「經典，沒有地方放，頭頂是最好的」、「好特別的安全帽」。
拍攝到這張照片的是海大教授戴方明。他表示今(14)日上午10點左右，開車行經信一路附近，意外目擊這一幕，當下覺得很有趣就拍了下來，並且上傳至自己臉書和社團「基隆人大小事」，分別留言寫下「夠堅固了吧，不怕大車來撞，每日一笑，身體健省錢王精選優惠康。謝立功辦公室關心你。」、「首Po博君一笑，每日一笑，身體健康。」
發文一出，立刻引發網友熱烈回應，有人笑稱「要專心開車、不要笑太大力～哈哈基隆人真可愛……」、「這位阿姨很聰明啊」、「好特別的安全帽」等，更有人戲稱「阿姨有練鐵頭功喔」。
對此基隆市交通隊表示，由於婦人有戴安全帽，看起來應該是由丈夫騎車載著妻子，而且行車速度不算太快，初步看來並無違規，除非是安全帽戴沒扣才會開罰。只是婦人把塑膠椅頂在頭部的行為，警方建議盡量避免，以免掉下來時會發生意外造成危險。
社區撿到黃金！ 女主委遭控瓜分 住戶駁斥
台中市一名趙姓男子指控，十年前社區大樓內的保全，在回收場發現1包黃金交給管理室，當時管委會鄭姓女主委，把黃金送到警局，6個月後沒人認領，他控訴女主委，竟然自行將黃金瓜分；對此，有多名住戶出面反控，當年女主委把這筆黃金以社區大樓名義捐款出去，還拿出收據證明反控趙姓男子，也曾擔任主委，因為官司纏身才會重提這起事件，藉此模糊焦點。記者王百櫻：「事發在十年前，當時有社區住戶，在回收場看到一台，廢棄的電腦主機，赫然發現裡頭，藏有一包黃金，交給了管理室，沒想到後續引發一連串的爭議。」平靜的社區大樓，卻因為一包遺失的黃金，讓兩名前後主委槓上，究竟是怎麼一回事。台中市北區，這處社區大樓當時一名保全、撿到大約4－5兩的黃金交給管理室，由鄭姓女主委送到派出所，半年後沒人認領，多年後趙姓住戶指控，撿到的人明明是保全，為何黃金被女主委瓜分，對此，多名住戶出面，替女主委打抱不平。住戶蕭小姐：「可是這一包東西，在這個地方的時候，他們又再開會，經過管委會大家都有，共同的一個共識，要不然就是用社區名義捐出去。」拿出捐款收據，共4萬1千塊錢，證明十年前，女主委沒私吞黃金，強調投訴人，也就是趙姓住戶，曾擔任主委，因為官司纏身，刻意重提多年往事，打擊女主委，藉此模糊焦點。住戶蕭小姐：「他侵占偽造文書，(趙姓男大力推薦CP值爆表子)他自己本身，現在有官司纏身，他對社區現在沒有一個交代，所以說他為了漂白他個人，他就把十年前的事情拖下來，因為有招標問題，其他問題產生不公事件，引發住戶的不滿。」住戶說，已經對趙姓前主委提告，至於女主委撿到黃金，事後的處理方式，大家都表達認同，而律師指出，當初拾獲黃金的是保全，主委是受委任，把黃金拿到警局報案，除非她能證明，保全拋棄拾得權，主委才會成為黃金的所有人，但由於事隔十年，已經找不到，當初這名保全，目前無法取得，趙姓前主委的聯繫，多年前的一包黃金，讓單純的社區大樓，變得似乎，不太平靜。
留言
張貼留言