【限時產品】曹操用人術~熱賣中
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商品訊息描述: 享好禮 曹操之所以能取天下於群雄之首，固然得益於他的雄才大略，得益於他的「挾天子以令諸侯」的政治優勢。曹操深知「得人才者得天下」的道理。早在與袁紹共同起兵之初，在與袁紹論及「何所可據」時，袁紹說：「吾南據河，北阻燕、代，兼戎狄之眾，南向以爭天下，庶可以濟乎？」曹操說：「吾任天下之智力，以道御之，無所不可。」其識高於袁紹真是不可以里計！
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曹操曾三次發出《求才令》，建安十五年春的《求才令》說：「自古受命及中興之君，曷嘗不得賢人君子與之共治天下者乎？及其得賢者，曾不出閭巷，豈幸相遇哉？上之人求之耳。今天下尚未定，此特求賢之爭時也。二三子其佐我明揚仄陋，惟才是舉，吾得而用之。」
正是基於這樣的認識，他不遺餘力，大力網羅天下英才，對夤夜來奔的許攸他跣足出迎；對草檄罵了他祖宗「三代」的陳琳仍愛其才而不咎。由於這樣，在曹操帳下很熱銷快地聚集起一大批文韜武略之士，形成了一個「文武並用，英雄畢力」的局面。
找便宜網拍熱門商品延攬人才固屬不易，如何駕馭和使用才是事業興衰成敗的關鍵。這一點，對於曹操來說並不難，他本身就是一個文韜武略的領袖人物，各路人才追隨他猶如眾星捧月一般，使得曹操可以因才施用、擇善而從、善集眾智、善納群言。雖然曹操對荀彧、郭嘉、程昱等更看重一些，但總的來說，他一點也不「偏食」，並不單純倚重某一個人，每有大事，曹操總是集中群臣共同商議，充分聽取大家的意見，經過一番七嘴八舌之後，然後形成決斷。這與劉備、孫權僅依重幾個人，而這幾個人殫精竭慮、鞠躬盡瘁也難成大事形成鮮明對比。
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「滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。」魏武曹操已經隨著歷史的濤聲遠去了，但是他的用人藝術，給予我們的啟迪卻歷久彌新。俄國著名的文學家契訶夫有言：「寫作的藝術，就是精鍊的藝術。」
流行商品本書正是在大量曹操的生平、傳說和著作的基礎上，從便於今人掌握和運用的角度進行了深入的剖析，使本書在具有一定的知識性和趣味性，又具有較強的實用性。
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商品訊息簡述:
作者： 東野君
新功能介紹- 出版社：新BOOKHOUSE
新功能介紹 - 出版日期：2018/09/13
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
金曲入圍七大獎 蔡依林：最想拿專輯和MV
天后蔡依林，在今年金曲獎入圍七大項，表現相當亮眼，被問到最想拿哪一個獎，她坦言是國語專輯以及最佳MV！不過還有林憶蓮，同樣入圍七項，兩人都是入圍最大贏家，也讓歌迷紛紛為偶像集氣！
蔡依林《怪美的》：「聽誰說錯的對的，說美的醜的，若問我，我看我說，我怪美的。」
露出一雙美腿，獻唱《怪美的》，天后蔡依林，在金曲獎公布入圍七項大獎後，飛往上海開唱，坦言最想拿最佳國語專輯以及最佳MV。
蔡依林：「我覺得MV大家拍得好辛苦喔，然後上一次《PLAY我呸》，我真的很替導演扼腕，就是沒有拿到，那專輯我覺得如果受到，如果得獎的話，就是全面性的肯定。」結婚送禮推薦
蔡依林《腦公》：「我的腦公像人間煙火，璀璨發光讓我凹喔凹喔。」
雖然金曲獎還沒揭曉，不過Jolin已經先送粉絲，一個大好消息。
蔡依林：「演唱會我今年真的會辦，我真的會辦，已經錄下來了這段話，我真的會辦，我已經投遞劇本，已經出去了。」
全場歌迷驚呼，只是如果希望Jolin再拿獎，拚雙喜，還得迎戰勁敵林憶蓮。
林憶蓮《沙文》：「這是基因的遙控，我被遙控，還是支配的誘惑，我被誘惑，隱形暴力的輪廓。」
同樣入圍七項大獎，包括國語專輯和歌后之爭，林憶蓮與蔡依林，都是今年金曲入圍最大贏家，還有一個多月才會揭獎，粉絲已經紛紛為各自的女神集氣。
標榜健康 美沙拉店主打在地食材、客製服務
美國一家主打沙拉的連鎖餐飲，用在地生產的新鮮蔬菜，以及一對一客製化服務，吸引不少人上門。店家是三名年輕人一起創辦，他們說，當初因為學校伙食不太美味，加上經常外食不夠健康也負擔不起，才動了自己開一家健康餐廳的念頭。一碗碗美味沙拉上桌，新鮮蔬菜，讓人看了垂涎三尺。顧客：「我超愛這裡食材超新鮮，每次來都吃同一種沙拉，專屬我的，我想控制一點預算，但是我通常每天都會來，大概一到五。」美國一家沙拉連鎖公司，利用各種蔬菜，加上雞蛋、起司、雞肉、培根等配料，以客製化方式製作，即使每天吃，都能吃到不同口味，讓消費者吃得開心又健康。分店老闆愛兒肯經典產品最近流行商品：「我們想做得是改變扭轉(速食不健康)的印象，因為速食也能是好食物，我們想證明這點。」這家沙拉公司，食材來自當地種植的農產品，主打速食可以吃得健康，吸引大批顧客上門。沙拉公司共同創辦人尼曼：「我們直接和旗下農民接觸，第二，我們每間餐廳每天都親自處理食材，最後是服務，一般餐廳大多採用生產線的做法，我們改成一對一服務，客人由一位員工服務，專門製作個人餐點。」目前沙拉公司在全美有90家分店，每天進口1萬5千公斤蔬菜，現在已經成為市值破億美金的大企業。三名創辦人，求學時就創立了這家店，當初會萌生開店的念頭，其實只是吃不慣學校的自助餐。沙拉公司共同創辦人奈森尼爾：「我們以前吃了不太好吃的自助餐，我們就想去校外吃，但是外面又賣很貴，沒辦法以便宜價格健康吃。」吃不慣學生餐廳，外面食物又太貴，三人決定自己創業。幾個大學生沒有遠大目標，只是單純想用食物，開啟人與人之間的連結。沙拉公司共同創辦人：「目標很簡單，用食物把人與人連在一起。」寫出了開業計畫，三個人努力集資，湊到了大約9百萬元台幣，2006年，第一家店在華盛頓特區創立，不過三年後再開分店，卻意外碰上瓶頸。沙拉公司共同創辦人奈森尼爾：「當我們正式開門後，沒有生意上門，沒有顧客在外面排隊，我們很害怕。」該怎麼突破，三人想法很單純，直接在戶外擺麥克風，學DJ玩音樂，吸引顧客上門。沙拉公司共同創辦人奈森尼爾vs.尼曼：「我們能當最好的朋友和夥伴，真的是太美好了。感覺不像公司，更像一個家，這就是我們所希望的動力。」沙拉店只是一個起點，創辦人更想做的是努力推廣蔬菜，同時每年舉辦音樂節，邀請大家同歡，希望每個人的身心靈都能保持健康。
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