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商品訊息描述: 人氣商品撿便宜購物抗漲省荷包>團購人氣商品全書取材豐富、內容紮實,共分為六個章節,深入淺出的彙集介紹了知識經濟時代的緣起、知識管理的基本觀念與實踐策略、知識資產的衡量、個案以及知識管理的未來等熱門話題,歸納整理了大量的新觀念、新資訊與新構想,足以增進社會大眾的企管與經濟知識。尤教授在本書中將知識管理區分為「資訊知識化」與「知識價值化」兩個層次。前者偏重於知識管理的工具、程序和作法方面;而後者則涉及思考和創新行動方面。換句話說,前者有賴數位科技之大量利用,而後者有賴組織文化的培育與催化。作者指出,數位科技本身是無法創新的,唯有存在人腦中的知識才具創新的能力,知識創新才是知識管理的最終目的,如上所述,在這層次上,信任提供後者以最重要的基石。面臨全球化及e化的風潮,企業競爭的舞台已延伸到世界各角落,因此,企業及組織必須變得更有效率才能生存並昌盛。這其中,「知識的管理與創新」是使企業更有效率的致勝關鍵。本書介紹知識管理的基本觀念、實踐策略、如何衡量知識資產,書中並舉許多國內外著名企業實行知識管理成功的案例-----如微軟、3M、AT&T、台積電、安泰等。不論您處於高科技產業或傳統產業,閱讀本書都能深深獲益。 作者簡介:尤克強博士於1952年出生於台灣。1974年東海大學工業工程系畢業,1980年獲美國德州大學Austin校區Computer Science碩士,並進入業界工作。先後任職於IBM、Schlumberger等公司研發部門,同時進修博士學位。1987年獲德州大學Austin校區管理學院Management Science / Information System博士學位,1988-1989獲麻省理工學院Sloan School 聘任為Research Scientist,1989-1990轉任Kansas State Univ. 商學院助理教授。1990年返國在交通大學資訊管理所及科技管理所任副教授,1993年轉任元智專任教職,曾任管理研究所所長及管理學院院長。其於1996年全國首創「EMBA」學程;1997年全2019熱銷產品國首創「管院大一不分系」;1999年全國首創「管院全面學程化」,為元智管院奠定良好聲望,現為元智大學研發長。尤克強喜歡文學、閱讀、寫作及思考,曾為「商業周刊」、「數位時代」、「卓越」等雜誌撰寫專欄,現為PCHome網路報職場驛站專欄作者。特價商品哪裡買僅此一檔網路熱銷產品
商品訊息簡述:
作者: 尤克強
新功能介紹- 出版社:天下文化
新功能介紹 - 出版日期:2001/09/30
- 語言:繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
好想妳…台大女遭分屍1年 哥含淚:有空回來看看我們
還記得當時的傷痛嗎?2018年5月21日,新北市板橋區黃姓台大高材生遭到男友分屍,震驚全台,如今事隔1年,黃女的哥哥在臉書發文悼念,心酸寫道,「有時間就多回來看看爸爸媽媽吧,大家都十分掛念妳呢。好想妳,真的好想妳…」讓人看了都不捨鼻酸。
1年前,台大外文研究所畢業的黃女,遭到朱姓男友狠心殺害分屍,被大卸16塊分裝7袋丟在流行精選社區內的花圃,之後逃到新莊某處公園畏罪上吊輕生。
1年過去了,事件被社會淡忘,但家屬心中的傷痛卻永遠無法抹去。事發週年的這天,黃女的哥哥在臉書寫下一段對妹妹說的話:「一年了,妳現在在哪裡呢?過的好嗎?是不是瘦了? 有沒有想我們? 家裡的燈都開著,桌上隨時有吃的,冰箱的飲料食物自己喜歡就吃。妳的房間還是在那裡,前陣子有幫妳除濕,每天也都讓陽光透進來曬曬,床單枕頭媽媽剛幫妳換過,很香哦。地板桌面也都打掃好了,妳可以放心,沒什麼灰塵的。」
黃女哥哥分享,最近公司送了電影票,「可惜妳沒空,不然我一定帶妳去看。」家裡附近開了間厲害的川菜館,「有機會我請妳去吃!到!飽!」,還說最近家裡多了隻小狗,「叫Reina,很可愛、很活潑,也很會吃、很會拉,妳一定會喜歡牠…」
一如往常的口吻,但親愛的妹妹已不在了,字字透露滿滿不捨,句句都是心碎遺憾。貼文讓網友看了也鼻酸,紛紛打氣「妹妹一定知道哥哥這麼關心及想念她的」;如今悲劇已過1年,思念和傷痕無法平息,只能盼未來再無憾事。
《TVBS》提醒您:
◎拒絕暴力 請撥打113
◎反霸凌專線:0800-200-885
◎尊重身體自主權 請撥打113、110
《TVBS》提醒您:
自殺解決不了問題,卻留給家人無比悲痛。請珍惜生命。
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自殺防治諮詢安心專線:0800-788995(24小時)
生命線協談專線:1995
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蘋果調整經營班底 為後iPhone時代暖身
蘋果公司(Apple)因應iPhone買氣降溫,近期高層異動頻繁。分析認為,蘋果試圖調整服務、人工智慧、硬體與零售部門重心,適應後iPhone時代的發展路徑。華爾街日報報導,近幾個月,蘋果將人工智慧部門負責人賈南德瑞亞(John Giannandrea)納入經營團隊,撤換語音助理Siri團隊負責人史達西亞(Bill Stasior),並由人力資源主管歐布萊恩(Deirdre O'Brien)接替即將離職的零售負責人艾倫茲(Angela Ahrendts)。此外,蘋果開發無人駕駛汽車的團隊精簡約200人,服務事業的工程資源主力也投入影視節目發展。蘋果執行長庫克(Tim Cook)2011年掌舵以來,高層人事大致穩定,11人經營團隊陣容5年來幾乎沒有變化。如今,蘋果除調整經營班底,多項開發計畫也暫時喊停,以利高層重新評估發展重心。報導指出,這波整隊反映蘋果想減少依賴iPhone,轉變為以服務和新科技帶動成長的企業。長期追蹤蘋果的分析師孟斯特(Gene Munster)認為,這是蘋果試圖為未來10年發展鋪路的跡象,「科技不斷演進,他們必須持續調整企業結構,確保處在正確路徑上」。蘋果今年不再公布iPhone銷量,不少人解讀這是智慧型手機快速成長期告終的佐證。iPhone貢獻蘋果約2/3營收,可說是蘋果事業發展命脈,但蘋果近年力圖轉型,已加強發展串流音樂訂閱、應用程式商店、行動支付等業務組成的服務事業。蘋果也向影視串流巨擘Netflix看齊,砸重金網羅瑞絲薇絲朋(Reese Witherspoon)等好萊塢一線明星,希望以原創節目為蘋果服務吸引更多付費訂戶。另一方面,蘋果去年從勁敵Google挖來賈南德瑞亞,指派他接掌人工智慧部門,並於去年底將他納入經營團隊。據報導,賈南德瑞亞隨後撤換史達西亞,親自主導Siri發展工作,試圖改善Siri的準確度與效能。在零售方面,蘋果2月初宣布,曾任Burberry集團執行長的艾倫茲將在流行暢銷排行4月卸下擔任5年的蘋果零售負責人職務。庫克欽點歐布萊恩接下艾倫茲未完成的門市改造工程,並決定蘋果在店內推廣服務的方式。報導引述知情人士說法指出,蘋果推廣服務的方案之一是向好萊塢製作公司承諾,門市內的電視將播放蘋果與影視合作夥伴推出的新節目。(中央社)
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