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商品訊息功能:


商品訊息描述: ★ 本書獲美國活動產品亞馬遜 4 顆星評價!
★ 華為的創始人兼總裁——任正非 強力推薦!


※ 華為的創始人任正非,在華為的角色,一言九鼎。強硬的軍隊式領導風格,與任正非曾經的從軍經歷有著很大的關係。華為培訓中心成立,任正非所推薦的第一本書,就是美國西點軍校退役上校Larry R. Donnithorne所寫的《西點軍校領導魂》,書中主要介紹西點軍校如何培養軍隊的領導者。

※ 西點教導學生,人的一生要有道德準則,這比自私的人生更為豐富、更有意義。

※ 在西點,領導者的成敗,很多地方是取決於有沒有學會服從的角色。服從主要是一項考驗,學員若能成功地通過這些考驗,達到自律自制、自主獨立,日後必能夠成為不求近利、高瞻遠矚的領導人。

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※ 「執行,是一個很好的導師;執行,能使人不再矯揉造作、不再虛張聲勢自以為英勇;執行,是使人赤裸裸地面對自己最好和最壞的一面。」

學不會服從,也就學不會管理。不會管理,如何領導?

這是一本介紹領導的書,一本匯集了200年西點軍校經驗的領導書,而許多史上的名將都是出身於西點,這就表示西點所訓練的領導過程有著特殊之處。一向以培養最優秀的領導人才為己任的美國西點陸軍官校,自1802年創校以來,即建立了一套獨特的教學體系,不但為美國培養出無數傑出的軍事領導人才,更為世界上許多著名企業造就為數可觀的領導人。包括可口可樂、通用電力、杜邦化學等數十家大型金業的總裁,甚至首度登陸月球的三位太空人當中,就有兩位出身西點,成就早已超過哈佛商學院訓練出來的領導人才。

作者杜尼嵩出身西點,對於西點的全套課程與精神心領神會,執筆將西點的教育理念與方法,介紹給社會各階層,特別是渴望創造力、講求效率的企業界。本書揭露西點軍校訓練領導的秘訣及如何製造領導者的四階段訓練過程:強化組織向心力、面對面的領導、間接領導及行政領導。? ?
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人人都是聰明又複雜的,對於別人的了解和體諒都會有正面的回應。經由了解和體諒,領導者可以贏得部屬最大的付出,也能夠贏得忠誠。部屬是形形色色,各有不同的性情和能力。艾布拉姆(Creighton Abrams)將軍建議我們要「從一個人原有的基礎上加以培養,不要貶低他」。

◎ 領導人有責任帶動雙向的溝通,因為這是主管了解部屬的最佳管道,以掌握部屬的優缺點,以及對團隊的特別貢推薦商品獻。

◎ 西點軍官不論其級別高低,都要服從上級的命令。命令本身不會告訴你應該怎樣做——而僅僅是「你必須完成它」。管理者的地位再高,還是必須向另一個更高的權威負責。因此學不會服從,也就學不會管理。將服從超人氣產品訓練成習慣,就會水到渠成地走向成功。

2019流行商品西點前校長史科菲爾德說:「不論任何階級的指揮官,唯有以公正、堅定的領導,加上適度的關懷,而贏得部屬尊重、信賴和敬愛的人,才是最成功最傑出的典範。」

超乎常人想像的關懷,是明智。送禮
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西點軍校比任何一所商學院都培養出更多的CEO,而在那裡所教授的領導技能確實是生死攸關的問題。這是一本比孫子兵法更突出,比葛拉西安更精明的學習領導書。

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「優秀的領導人才必有崇高的品格。《西點軍校領導魂》對於領導與品格都有莫大的助益。」——美國赫曼米勒公司(Herman Miller)總裁、《領導的藝術》(Leadership Is an Art)作者麥克斯.普立(Max De Pree)

「本書闡述了西點軍校最根本的精神,人人可讀、人人可用。有志擔任主管的人,不論任何行業、領域,此書都是必讀的寶典。」——前西點校長潘模 將軍(General Dave R. Palmer)

「(杜尼嵩的)領導哲學是正確的他的技巧和方法,正適用於現代的領導。」——全球汽車零件製造龍頭天納克集團(Tenneco)總裁達娜.米德(Dana G. Mead)


商品訊息簡述:

  • 原文作者: Larry R. Donnithorne
  • 譯者: 陳山
  • 出版社:足智文化有限公司   
    新功能介紹
  • 出版日期:2019/02/14
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



還在為過敏所苦? 改善過敏 從腳開始!
衛福部統計近2、30年來過敏的人變多,從不到10%,增加到50%以上,主要是受到生活環境改變有關,例如:空汙變嚴重、加工食物過多等,都會影響人體的免疫力。隨著環境毒素愈來愈多,我們每天都會接觸到各種不同的毒素,一旦身上累積大量毒素,就會出現各種不適症狀,像是噴嚏打個不停、皮膚和眼睛發癢等。當這樣的情況吃藥也只能暫時緩解,一旦停藥症狀馬上復發!這時候其實更需要靠人體的四大排毒系統:皮膚、腸道、淋巴、肝膽,幫我們把毒素排出體發燒好康特惠活動外,但要怎樣提升排毒系統的效率?TVBS《健康2.0》節目主持人鄭凱云表示:「想要讓毒素更快排出的關鍵其實就在我們的『雙腳』!」腳是人體的第二顆心臟,它在人體循環系統中扮演著非常重要的角色,善用雙腳排毒法,就能調整體質,迅速把毒素排出體外。

過敏其實就是對外界過度敏感引發的發炎反應,台灣國際健康新知推廣協會理事長黃鼎殷醫師解釋:「從西醫免疫學理論來看過敏,基本論點為『微循環』遭受破壞,其症狀為手腳冰冷、不易出汗,以致身體產生黏液及宿便等兩大毒素。」這些黏液就是中醫所謂的「溼氣」,通常來自精製白米、白麵,以及蛋肉類中蛋白質。因為「肉蛋奶甜」富含「黏多醣蛋白」,它們所代謝出來的廢物,需要比較稠的黏液把它們包覆起來運送。萬一腸道功能不佳,沒完全排放掉,就會到處堆積,甚至沾黏大腸壁,引起發炎反應,所以治療過敏的第一步,就是要少吃肉蛋奶甜。
 
除了飲食的控制,黃鼎殷提出了改善過敏的四字訣「毒出、能入」。所謂的「毒出」是指當體內導致發炎的毒物太多,微循環又受阻,過敏就會反覆發生、毒素就會愈積愈深。如果要有效排出寒與毒,就要恢復人體自有的排毒四大路徑「發汗、排便、淋巴與肝膽」的循環功能;「能入」則指排毒之後吸收正確的能量,幫助腸道產生自癒力。打通受阻的微循環就要從「腳」開始,由於足心到小腿是微血管分布最密集的地方,也關係著小腸與毒素累積的情況。若要促進微循環或排除寒氣,可以使用足蒸的方式。足蒸20分鐘就相當於跑步60分鐘,可有效發汗,建立幫助微血管循環的重建與排毒。但進行足蒸時要掌握「溫度長時間穩定」,而且要蒸到膝蓋處,加上運用艾草等中藥材輔助,一旦微血管循環功能恢復正常,就能將體內毒素排出,身體自我療癒系統就會隨之提升。

圖/TVBS提供而腸道健康是身體健康的指標,如果腸道壞菌多,消化完的食物殘渣會被發酵而產生毒素,再加上肉蛋奶代謝留下的黏液,就會影響腸道功能,導致宿便,引發過敏反應。因此,若要改善腸道狀態,可以補充益生菌調整腸道菌叢生態,基隆長庚外科副教授江坤俊更建議:「攝取寡醣,可提供腸道有益菌所需養分,使益生菌長得好!」進而抑制害菌,達到人體腸內的健康,增強抵抗力,讓過敏原或其他毒素也無法進入腸道之中。要了解更多腸道保健的相關內容,請鎖定TVBS 56頻道每週六、日晚間7點《健康2.0》,節目中將有詳盡的示範和解說。
圖/TVBS提供


日人口劇減「寧靜危機」 機器人革命席捲
日本的少子高齡化相當嚴重,有人形容這是一場「寧靜危機」,日本的結婚數和新生兒數,在2018年都創歷史新低,不管是政府或是民間都拚命想辦法救,像是有企業打出32種福利,包括給員工戀愛假、失戀假、生第二胎就給你百萬日幣等等,希望你能達到公事私事的平衡,而機器人革命也是日本現在積極推動的,請看TVBS採訪團隊在日本帶來的報導。人口劇減問題究竟擦身而過,還是切身相關,日本人形容這是一場「寧靜危機」。日本產經新聞評論員河合雅司:「如何克服少子化問題,沒有辦法馬上解決,日本政府的目標,是希望人口能維持在一億左右,日本政治人物輕易地把這個當成口號,事實上要維持一億人口沒這麼簡單。」救,得在每個日常。廣告公司員工清水裕太郎vs.生活專業秘書:「請問你想要去哪裡(旅遊)?因為我不喜歡人很多的地方,所以很討厭像迪士尼一樣的地方,想要悠閒的,不要像國外旅遊,不花太多錢的‧‧‧」10天黃金週連假想出去玩,開出一堆條件,動動口,就有人幫你比價,蒐集資料,這家公關廣告公司,每星期兩天會有生活專業秘書進駐,讓員工諮詢各種「私事」。廣告公司員工清水裕太郎:「必須要不定期的去拜訪客戶,所以沒有辦法去兼顧私人生活,有這個服務,可以減輕我費時間去思考(私人生活),提供我協助的環境,對工作上也是有幫助,對我來講是好的服務。」送禮還是替小孩找保母或幼兒園,你沒時間處理的,想辦法幫你解決甚至‧‧‧資深記者王薏絜:「我們現在講話要小聲一點,因為在這個房間外面掛著inuse的牌子,就代表說有員工在裡面睡覺,這間公司很特別,它有個福利措施,每天鼓勵員工要睡30分鐘的午覺,我們看一下現在時間,是日本時間的5點多了,還有人正在使用,那我們現在來到這間是女生的休息室,裡面有沙發還有枕頭,就是希望員工能夠在這邊,短暫的充電。」廣告公司員工:「因為我經常工作到很晚,那公司有這樣自由午休的制度,可以休息一下,我覺得是很好的。」休息是為了走更長遠的路,牆上海報寫「樂五」,意思是在每個月的最後一個星期五,員工可以在下午3點下班,這間企業還祭出32種福利,包括戀愛假、失戀假、孩子生日假等等。廣告公關公司社長室副室長谷村江美:「例如說在休假時,看到的、聽到的、感受到的、體驗到的,常常可以把這些靈感應用在工作上,因為我們是這樣的工作型態,所以達到公事私事的平衡。」你的私生活,我幫你一起顧慮,工作表現可以更好,而像是同集團員工結婚,生第二個小孩給你100萬日幣,或提供女性員工凍卵補助,一個讓人安心的職場環境,才會有穩定的向心力,日本長工時、過勞的職場文化,壓得很多人喘不過氣來,從結婚數可以看出端倪,2016年結婚件數62萬,2017年下降到60萬6千多對,2018年只剩59萬左右,這個總數是戰後最低,而成家了呢。日本上班族野口涼子:「事實上以現況來說,有了小孩,工作上可能會帶給其他同事困擾,所以大家有小孩就會離職,這樣的風氣還是存在。」年初剛結婚的野口涼子才25歲,找到對的人很篤定,但生小孩卻很難馬上下決定。日本上班族野口涼子:「在日本,政府正推動增加女性擔任管理職的人數,尤其是大企業,女性是有機會成為管理職的,實際上成為管理職後,我要生小孩要請育嬰假,真的能說出口嗎?」當女性為了保住工作,或想成就生涯的「自我實現」,卻常只能在生育間二擇一,就可能影響意願,根據日本厚生勞動省統計,2015年新生兒人數還有一百多萬,2016年首度跌破百萬,隔年94萬,2018年又掉到92萬左右,是1899年開始統計人口以來的最低紀錄。來日本8年的陳藝云,現在創業開民宿,剛畢業時曾在日本公司工作,有一段「值日生經歷」‧‧‧在日工作台灣人陳藝云:「(每天工作前要)櫃子擦完後,要幫大家公司所有人泡茶完以後,倒茶給每一個人,端到他們的桌上,然後掃廁所,男廁女廁都要掃,而這些雜事都是女生在輪(班)的,男生是不需要輪班的。」日本不少職場的男女地位,仍尊卑明顯,當女性工作內容被視為比較低下,造成薪資、升遷的巨大差異,就容易影響就業率,降低國家勞動力,日本首相安倍晉三提倡的「女性經濟學」,卡在傳統文化裡。而面對超高齡和逼近無子的社會,機器人革命席捲日本。機器人公司員工vs.在家工作者村田望:「你的耳環好漂亮,是這個嗎?謝謝你,你今天看起來心情很好,對啊,因為今天有開心的事呀,因為中午吃了很好吃的東西,因為他吃了很好吃的便當,是愛妻便當。」轉來轉去,靈活的打招呼,說話的小機器人,其實是請育嬰假的同事,在家用電腦操控,點頭揮手的可愛動作,就好像真的在辦公室和大家相處,突破以往遠端視訊,就兩方乖乖在電腦前看影像,少了臨場的情緒交流,簡單地說,就是讓你有分身陪伴的fu,不只育兒,現在更進階,研發出這款叫做OriHime-D的機器人,它們可以在咖啡店工作,2018年底第一次期間限定經營,遠端是漸凍症病友或行動不便的人,藉著視線系統,盯著電腦輸入指令,就能讓機器人動起來。資深記者王薏絜:「機器人頭上的鏡頭,可以環顧店內的情況,準確地把咖啡送到客人的手上,它就像在家操控機器人,那個人的分身一樣,是在店內裡面和客人互動,謝謝。」無法移動身體外出的人,可以透過機器人移動他的心,達到社會參與。機器人公司創辦人吉藤健太朗:「我們人類的身體是會衰老的,身體雖然衰老,但我們可以運用這樣的機器人,去幫助我們工作或做我們想做的事情,所以這樣的情況,機器人的產生是不會被抗拒的。」超商裡幾乎看不到日本人,店員很多是外國打工者,他們支撐起24小時的便利,一向保守的日本也抵擋不住缺工浪潮,2019年4月開始,打算擴大聘用藍領外籍勞工,而當日本人越來越少,社會結構變成,年長者是日本人,年輕的勞動力大都是外國人,日本產經新聞的知名評論員河合雅司,提出他的憂慮。日本產經新聞評論員河合雅司:「在日本社會有一個很大的課題,就是世代差(老人和年輕人的代溝),在今後省錢妙招網路熱賣商品的日本可能會發生誤會,以為是日本人歧視外國人,日本不能不去思考今後要如何跟外國人相處,這不是簡單的日本勞動人口減少,大量聘僱外國人就能解決,這不是一個好的解決方式。」語言文化的差異,可能帶來摩擦,沒有人口,嚴重威脅國家的勞動力和經濟力,不同人種,可能碰觸民眾非我族類的敏感神經,缺人,需要跟上補足的,還有那看不見的,各方面心理調整和適應。



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