【網路熱賣商品】重要的事別交給表現亮眼的人：執行力強、協調力佳、常被稱為專家，這些人能讓組織一切正常運作，但公司卻越來越弱。為什麼？主管到底該重用哪種人？~熱銷中
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商品訊息功能:
商品訊息描述: ◎大家都說他是拚命一哥，主管交待的事絕不抱怨、不推諉，永遠準時完成。
◎對工作流程非常非常熟練，經驗豐富，經常被稱為該部門的專家。
◎公司裡面的好好先生，跟所有同事都交好，大家對他零負評……抗漲
你的部門有這種員工嗎？你一定很開心，找到如此優秀的人才，但本書卻要告訴你：
這種大家眼中表現亮眼的人，能讓組織一切都正常運作，
但公司卻越來越弱。為什麼？
作者柴田昌治是日本企業改造大師，曾協助超過800間公司重塑內部文化，
產品他用累積超過30年的經驗告訴你：重要的事別交給表現亮眼的人。
◎明明是優秀員工，怎麼成了礙事主管？因為：
?所謂的「有能力」，很可能只是善於應付而已。哪裡買
他們將「完成眼前的工作」為準則，對所屬部門以外的事情失去興趣，
眼光變的狹隘，只能機械化的處理工作。
?「有能力」的人發現老方法沒用，就會散布負面思考。
限時下殺儘管知道不能再用以前方法處理工作，但他們還是會不自覺用老方法，
一旦不順利，就會開始萌生「反正努力也不會有好結果」的消極念頭。CP值爆表
◎這些人的「馬上處理好」，不等於主動做事
?這種人常常被動執行任務，無法思考工作意義，
但真正有能力的人不會只看問題表面，他們還會想「為什麼」要這樣做。
?習慣工作和習慣思考，兩回事：
好康平台前者會被所謂的例行工作佔據，窮忙瞎忙，還會藉口「沒辦法，上班就
是這樣」；後者懂得拒絕指令，不做沒必要的事。
◎協調，多半只是把問題延後發生熱賣產品
?以為組織混亂就是負面觀感，所以刻意隱瞞問題，沒有解決任何難題。
長期下來，小問題會變成撼動公司營運的嚴重事件。
?以為表面合作就是正面價值，所以長期隱忍心中的不滿，組織也不會進步。
?但是，成長始於混亂，你得好好聽對方的想法，讓不同意見正面摩擦，
製造對立，之後就能共同努力。
既然重要的事，別交給以上這些看似表現亮眼的人。
那麼，什麼部屬才該被重用？你要找這種人──
能輕鬆而正經的談談組織「哪裡不對勁？」的人
能分享失敗經驗，讓眾人產生共鳴
下殺>必買清單敢對規則慣例表達意見？公司救星！
自願轉往其他部門輪調，拓展視野；
敢製造部門對立，卻又能有效管理混亂的人，還有……
看到這裡，各位主管們，你用對人了嗎？
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商品訊息簡述:
作者： 柴田昌治
新功能介紹- 譯者： 白璧瑩
- 出版社：大是文化
新功能介紹 - 出版日期：2017/10/02
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
鞋面能發光！ 加拿大團隊研發「彩虹鞋」
加拿大一個新創團隊，研發出最新的LED彩虹鞋！比起過去的LED鞋，只能在鞋底部分發光，這雙彩虹鞋用上最新的發光纖維，不只能讓鞋面發出光芒，還可以隨心情和環境變換顏色，等於一次擁有好幾種顏色的同款跑鞋。
加拿大蒙特婁，北美的巴黎，入夜之後，一片黑的森林裡，地面活動商品暢銷商品閃著七彩光芒。
研發者羅倫斯：「這雙鞋叫『Yes We Glow』，是我們開發出的新世代球鞋。」
羅倫斯，今年不過24歲。他花了將近一年時間，研發這雙會發光的跑鞋。
研發者羅倫斯：「只要開啟LED燈，鞋子就會變成紅色、綠色或是藍色，可以搭配穿著心情，或是情境換不同顏色。」
在太亮的地方，感覺不到這雙鞋的特別。來到暗處，才能看出跑鞋的顏色正在轉變。
特別的是，跑鞋發的光，還能配合音樂節奏出現變化，而且只要透過專用的充電線，充電四個小時，就能讓跑鞋發光14個鐘頭。
研發者羅倫斯：「以前就有LED發光鞋，當時的設計是鞋底發光，但我們希望不只鞋底發光。」
從過去的鞋底發光，變成現在讓鞋面出現顏色變化。原來他們在鞋面上，採用特殊的發光纖維，穿上這樣的鞋出門，果然特別吸引人。
加拿大民眾：「我很喜歡，這雙鞋很特別，以前沒有看過這種鞋。」
這雙彩虹發光鞋，訂價約新台幣3000元。擁有一雙，就能變化出好幾種顏色，這或許是最環保的跑鞋。
盧秀燕穿「青蛙裝」 親自視察雨水下水道
台中市長盧秀燕親自視察北屯區雨水下水道清疏成果，她換上青蛙裝也笑說雖然自己不是第一次穿青蛙裝，但年紀越大穿起來越好笑，隨後她也跟著水利局活動產品熱門產品人員一起進入地下道，將近1個小時的視察讓她對於防災更有感。民代：「市長好。」台中市長盧秀燕抵達北屯區親自視察雨水下水道，換上青蛙裝帶上安全帽對媽媽市長來說小case。台中市長盧秀燕：「裝備齊全，準備進入下水道。」盧秀燕仔細聽簡報，畢竟平常隱藏在街道下的下水道排水功能好不好影響防災功效，爬上爬下終於進入下水道涵洞，路滑有水，盧秀燕一邊小心走一邊聽水利局人員講解。盧秀燕好奇下水道運作頻頻發問，將近1個小時的視察讓她對於防災更有感，媽媽市長親自勘查對於雨水下水道清疏成果相當滿意。
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