【暢銷產品】持久創新~必看好書


 





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商品訊息描述: 網路熱賣商品成功創新者之準則、策略與方法的最可靠指南
持久創新10準則幫助你成長,並提昇組織競爭力

最近流行產品創新是開創新的概念,並且轉化為新商業價值的過程。

特賣省錢>熱銷新書持久創新是把創新作為一種策略、方法以及習慣,持續地進行創新的過程。在組織裡,創新通常被視為核心價值,創新實務被視為核心方法,而產生創新則被視為必然的結果。持久創新因而比單純的技術更具策略性以及人性。我們則透過正確方法的反覆思維與演練而成就卓越。
一開始提出持久創新的觀念可能會令人驚訝,甚至於可能會被認為這字眼本身是互相牴觸的概念。這是因為所謂持久的概念意味著穩定以及缺乏改變,而創新的概念則隱含著改變以及推陳出新。然而,把這兩個字放在一起,就變成了重要的綜合體。創新的實務並非偶發,而是重複的組織價值創造以及調適過程。

持久創新與隨機、間歇、或是一次性的創新過程不同,後三者沒有一個能夠符合現今市場的需求,也無法期待它們可以作為卓越成就的基礎。在加速改變以及不斷提升的激烈競爭中,聚焦於人性的持久創新是絕對有必要的。而且,事實上持久創新的原理對世界上許多領先公司的成功有明顯的貢獻。本書主要在探討如何達到持久創新。

作者簡介

蘭登.莫里斯(Langdon Morris)網購人氣商品是InnovationLabs公司合夥人,同時也是WDHB顧問集團成員之一。其領域主要在研究複雜系統創新、策略與協同方法的高階創新與創造力問題。其客戶群包括美國太空總署、美國心臟協會、聯邦準備銀行、法國電信、史丹佛大學藥學中心、明尼蘇達大學醫學院…等。他同時也受聘為美國賓州大學阿克福中心(Ackoff Center)研究複雜社會學與商學系統的資深應用學者(Senior Application Scholar),以及其他數個學術研究機構的資深會員與委員。他是許多政策白皮書與六本受到高度好評的書本的作者或共同作者。作品甚至被翻譯成日文、簡體中文、韓文以及法文。

其他著作:《管理進化中的企業》(Managing the Evolving Corporation), 《知識管道:網際網路的企業策略》(The Knowledge Channel: Corporate Strategies for the Internet),《第四代研發——管理知識,技術與創新》(與威廉.L..米勒〔William L. Miller〕合著)(Fourth Generation R&D: Managing Knowledge, Technology, and Innovation), 《美國戰爭》(The War for America),《地哪裡買球以外:人類在太空的未來》(共同作者與共同編輯)(Beyond Earth: The Future of Humans in Space)。

Website: 好康活動產品>送禮www.innovationlabs.com

譯者簡介

林均燁

朝陽科技大學工業工程與管理系教授

洪伯毅

朝陽科技大學應用外語系教授

楊文廣

朝陽科技大學副校長

劉素娟

朝陽科技大學企業創新學院產業學程中心主任


商品訊息簡述:

  • 原文作者: Langdon Morris
  • 譯者: 林均燁、洪伯毅、楊文廣、劉素娟
  • 出版社:財信出版   
    新功能介紹
  • 出版日期:2009/04/08
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



係金ㄟ! 大學生主修科目「打電動」
台灣遊戲商機有多大?根據電腦公會統計,2018年台灣遊戲產值衝上新台幣586.8億元,創下近7年來新高,主要的成長動能就是來自手遊,行動遊戲產值達到188.3億,成長25.5%。專家表示,台灣已是全球電玩產業的重要版圖之一,只不過台灣的環境「重硬輕軟」,對於遊戲開發以及留住電競人才方面有待加強。

遠東科大學生:「好可以從側邊繞過去。」

玩家坐在大型遊戲機檯上,模擬自己就是機甲戰士,過關斬將玩得起勁。

遠東科大多媒體與遊戲發展系老師:「我們準備開打囉發射的時候它的背景會閃表示它在發砲」

其實這是一堂大學必修課,學生排排坐,課堂上老師教的是,怎麼打電玩。

戴上VR眼鏡,裝備好武器,登入戰場廝殺。

遠東科大多媒體與遊戲發展系老師:「敵人進來了。」

台南遠東科大,多媒體與設計發展管理系,以電競、手遊等競技遊戲為系上主力,除了虛擬實境,他們的強項是這個。

遠東科大電競隊員:「它下來了它下來了可以過去可以過去來來來是這樣子嗎沒有跟好喔。」

專業級電競教室,每個座位都有專屬電競椅,還有每組上萬元的鍵盤和滑鼠,提供校隊最好的練習環境。

遠東科大電競隊員:「太強了吧繼續繼續截截截」

遠東科大多媒遊戲系主任謝哲人:「去年電競產業的產值,差不多九億的美金,今年2020年的預估的產值高達16億美金,那另外有關於電競的人口,在去年是兩億人口,未來會增長到四億人口,所以我認為這個電競的市場是非常的大。」

遠東科大電競隊長朱玉峰:「其實真正能成為選手大概只有百分之一,需要的大概(人才)一場比賽大概比賽只有十個人,其實周邊需要的工作人員,大概需要上百個,包含硬體網路所有的直播轉播,這些都需要它的工作人員。其實就是大概選手,他其實真正能打得太少了,我本身我去測試廠商的滑鼠鍵盤我也有在兼實況主然後包含管理遠大鷹的電競隊。」

電競發展至今已經不再是遊戲,從電競賽延伸出的直播,帶出消費端效益,甚至能夠成為一門課。

遠東科大學生:「準備好了嗎好那個照射面往上一點點麥克風準備喔。」

學生歐陽恩慈vs.學生林子蕙:「我們來看看一下我們剛剛的團戰部分,藍方這時候最暢銷產品結婚送禮推薦追上來的話想要打一個就是打回剛剛的優勢但是這邊還是收走了家紋可以喔可以喔我覺得這波應該是成功的。」

遠東科大直播課專任老師郭蕭禎:「我們有培訓我們的主播賽評,每一個學生他適合有一些是射擊遊戲,那有一些是那個戰略遊戲,那我們另外還有我們需要遊戲的觀戰,那這是其他的節目沒有的。」

遠東科大手遊隊員:「砍他砍了蹲他蹲他蹲他在這蹲在這蹲。」

記者卓宜姿:「不只電競手遊也是相當備受注目現在看到的他們是國內第一支王者榮耀職業手遊隊已經被大陸的蜂鳥電競給簽下來,目前以(參加)大陸賽事為主。」

一樣是打團體戰,五人一組,比策略比速度和耐力,玩這款遊戲玩了8年的劉同學,在這裡找到自己的一片天。

遠東科大手遊隊長劉思沁:「我們去年十月有去打青島的揭幕賽但是那個只是20天的訓練時間那時候就是原本只是想說去打好玩的然後回來就繼續讀書什麼的可是沒想到後面蜂鳥電競的老闆還是挺支持我們的就是請我再再一次組這個隊伍。」

人手一機,每個人都可以是選手,讓國內大廠嗅到商機,推出「電競手機」。

華碩產品經理鄭戴田:「另外它還有手機的上方有一個超音波的感測器,這個設計的話主要是應用在像這些射擊遊戲。」

國內電腦大廠推出子品牌,主機板周邊配件已經成為玩家間的主流品牌之一

ROG品牌經理黃彥超:「鍵盤滑鼠耳機這個是我們會主要要發展的因為這是選手他要比賽使用這些設備所以這個是我們最主力的發展那所以其實你可以看到像我們這個外套我們有做一些T-shirt那我們未來可能也會做一些帽T然後會做一些相關的運動衫之類的那這些東西的話可能也是會是我們的配件的一個產品發展方向我們目標是要把ROG打造成電競界的潮牌。」


記者卓宜姿:「電競商品賣的不再只是主機電腦鍵盤和滑鼠現在業者更朝家具的方向來發展像是這張椅子是專門電競選手所設計的強調每個關節都能夠運動而且躺下來的角度可以達到160度。」

根據電腦公會統計,2018年台灣遊戲產值衝上新台幣586.8億元,年增10.5%,創下近7年來新高,其中行動遊戲漲幅最大,達到188.3億元,比前一年成長25.5%。只不過回看台灣的電競發展,目前是困境重重。

ROG品牌經理黃彥超:「最核心的部分其實重點是人是選手那你怎麼樣能夠培育出這些好的選手優秀的選手培育好之後又能夠把他留住留在留在台灣繼續發展那這件事情是其實是有難度的因為這些高強度這些選手基本上是哪邊有好的舞台他們就會過去哪邊有更好的電競的環境他可能就會過去。」

競鋒國際產品開發協理廖蒼雲:「台灣整體來看重硬輕軟就是說好如果我們我們先不談喜不喜歡玩遊戲跟喜不喜歡開發遊戲如果我們只用本科系的這種角度去看程式這件事的話其實大部分的這樣子背景的人都是優先去投入硬體行業」


Q版卡通人物,獨創專利AR設計的卡牌策略遊戲,目前只在亞洲地區提供下載,下載次數達到20多萬次,手遊APP開發前景最被看好,但必須殺出一條血路。

記者卓宜姿:「這一款策略卡牌類的競技手遊是純MIT因為從人物角色的設計繪製建模動作到特效還有整個程式的撰寫和音效都是由他們一手包辦。」

競鋒國際產品開發協理廖蒼雲:「手遊這個高度全球化競爭的市場裡面其實你面對的在榜上有名的幾乎都是某一個領域或者是某一個國家的佼佼者所以你想要成為那一百名之中的一個,你要很有自己的特色或是自己真正頂尖的東西否則你很難成為上面的一份子。」

電競這條看不見的巨型產業鏈,不只是侷限電腦、手機和遊戲主機,接下來滲透到居家生活,從家具到保養品,隨著遊戲一起發燒。


大西洋飲料再爆董監事辭職 市場憂連鎖效應
蘋果西打製造商大西洋飲料繼稽核主管、監察人陸續辭職後,今天再公告擔任獨立董事的國信食品員工林偉強辭職,空缺尚無新任者,引發市場擔憂大飲董監成員請辭連鎖效應。國內老牌飲料品牌大飲因3筆不動產交易等無法取得足夠及適切查核證據,2018年財報遭會計師出具無法表示意見的財務查核報告,股票遭停止交易處置,財報交不出,重大訊息說不清,引發掏空疑雲,檢調4月11日介入調查。經檢調搜索、訊後依涉犯重罪、串證之虞聲押禁見總經理孫幼英,董事長江國貴則以15萬元交保。另外,尚有獨立董事林偉強、蘇芸樂和財務經理鍾素娥、張玉鳳4名被告,分別以3萬5000元到50萬元不等金額交保。在檢調單位至大飲調查後,大飲的董事會成員也開始有了接連的變動,4月13日大飲內部稽核主管王鎮民辭職,並未聘任新任內部稽核主管,法人監察人國信食品也同日辭職。隔天4月14日大飲法人董事改派代表人,舊任者為嘉隆國際實業有限公司江國貴、同時也是當時的大飲董事長,新任者改由13日才辭去過年送禮推薦好康報報大飲內部稽核主管王鎮民擔任;大飲也在這天解任總經理孫幼英,並新改選董事長,由王鎮民擔任董座並兼任總經理。大飲今天再公告,獨立董事林偉強辭職,且無新任者,林偉強為大飲關係人、國信食品的員工。大飲原本設有7席董事,2席監察人,2席獨立董事;原本董事長法人代表嘉隆國際代表人江國貴改由原任稽核主管王鎮民接任。其中1名監察人國信食品法人代表黃鴻棠及獨立董事林偉強已辭職,空缺目前尚未有新任者接任。(中央社)



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