【哪裡買】不懂帶團隊，那就大家一起死！：行為科學教你把豬一般的隊友變菁英~熱賣中
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
日本行為科學第一人，告訴你如何帶好團隊！
想要提高工作業績，你一定要懂得帶團隊！
日本行為科學第一人石田淳，用行為科學告訴你領導的訣竅！
行為科學的重點，是將焦點放在人的「行為」。
它是一種以數據為基礎，分析人類行為的科學管理方法。
無論是誰、在何時或何地使用，都能夠得到相同的結果！
【工作上良好的成果來自於「正確行為」的累積】
你沒辦法一一改變團隊裡每個成員的價值觀和態度，
但是你絕對可以改變他們的行為，讓他們個個充滿幹勁，獲得最好的成績！
【善用行為科學，讓你的團隊產生最好的績效！】
無論是與組員溝通、召開例行會議、聆聽下屬報告，甚至營造團隊氣氛，
行為科學都能讓你輕鬆上手，讓每個成員都能成為你團隊中的有效戰力！
當個好主管，不需要領袖魅力，更不需要領導天分！
你不需要改變部下的個性，更不用努力宣揚你的價值觀，
只要落實行為科學，無論何時何地，你都能放心讓你的團隊大展身手！
首選
送禮推薦無論你的需求是：
◎第一次擔任主管，不知道如何帶團隊。
◎想提升團隊績效，卻不知從何著手。
◎主持會議，大家總是七嘴八舌吵成一團，最後還是沒結果。
◎下屬們個性天差地別，不曉得如何因材施教。
◎想鼓勵下屬，活絡團隊氣氛，卻老是搞砸造成反效果。
【本書介紹的行為科學管理方法，都能讓你在短時間內將資質不同的成員，凝聚成堅強的團隊！】
◎掌握每個人的優點，是獲得下屬信賴的第一步。
◎把焦點放在「行為」上，溝通就會變得很簡單。
◎能坦然接受壞消息，才是一位好的領導者。
◎一對一的小型會談，更能檢視工作的「具體行為」，提高績效。
挖好康◎日常對下屬的問候與關懷，要重「量」不重質。
◎稱讚下屬要針對「正確的工作行為」，而不是讚美他的髮型或衣著。
◎除了具備「聆聽的能力」，也要營造能專心聽下屬說話的環境。
◎了解下屬們的「工作動機」，更能提高團隊的積極性。
◎以「說服」取代命令或懇求，能讓下屬更坦然地接受工作任務。
◎善用社群網站，就可以輕易地活絡團隊氣氛。
◎相互教導的團隊氣氛，可以提升工作效率。
比價◎各個會議要分門別類，確立目標，才不會沒結果又浪費時間。
網友超推……45種方法，讓你蛻變成真正的領導者，
無論你是高階幹部、小組組長，或是有志朝主管職前進的小員工，
2019熱銷產品>便宜團購超實用本書都能讓你獲益良多，讓你待人處事簡單化，花一半心力，達到兩倍功效！
網路熱賣商品前作《不懂帶人，你就自己做到死！》教你培育下屬，
《不懂帶團隊，那就大家一起死！》告訴你如何培訓一整個團隊！
經典商品實踐行為科學，你將發現，帶團隊一點都不難！
【《不懂帶人，你就自己做到死！》讀者熱烈回響】
這本書讓我發覺，自己一直以來對待下屬的方式，不過都只是使對方服從、聽命罷了。（金融業?48歲男性）
看了這本書（重複看了三次）之後，我變得很少怒斥公司裡的晚輩，對工作也不太會感到焦躁了。會有這些改變，最大原因或許就是我把重點改放在「行為」上。（餐飲業?28歲男性）
聽到「行為科學管理」，原本以為是不講人情、機械式的管理方法，事實上卻是建立於下屬與上司之間信任關係上的一種管理。雖然也講究人情，但由於理論非常明確完整，因而可以用非常積極正面的態度來培育下屬。（製造業?41歲女性）
這本書讓我深深驚覺自己一直都只看見下屬的工作「結果」。我決定以後要將重點放在下屬的工作過程和平常的行為上，更積極地給予稱讚。想到這裡，就覺得好興奮！（廣告代理?36歲男性）
這本書明確地點出了我一直以來都不把培育下屬一事放在心上，這讓我十分驚訝。我決定根據書中的方法來剖析下屬行為，甚至是我自己的行為。（企業高層?59歲女性）
多虧了這本書，讓我和一直合不來的下屬關係變好了。（公務員?42歲男性）
我一直認為稱讚下屬是要不得的行為，但原來我把「稱讚」和「高捧」混為一談了……多虧這本書，今後我可以用正確的方法來稱讚下屬了。仔細想想，我自己也是那種只要受到他人的認可或稱讚，做起事來就會更有衝勁的人啊！（服務業?48歲男性）
讓人恍然大悟的一本書。就算是義務教育，也必須學會這套「行為科學」。（製造業?28歲男性）
我一直把培育下屬當成自己努力的課題，而這本書的內容正好符合我的需求。多虧這本書，現在我已經知道如何提升整體員工的程度，而不再只是把期待放在少部分優秀人才的身上。（上班族?37歲男性）
商品訊息簡述:
作者： 石田淳
新功能介紹- 譯者： 賴郁婷
- 出版社：如果出版社
新功能介紹 - 出版日期：2016/02/25
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
6歲男童去電報案…稱「孤單沒朋友」 警到場這樣做超暖
警察被稱為「人民保母」，時常得面臨各式各樣的案件，但有時候求助的內容，可是讓警方啼笑皆非。最近美國佛羅里達一處警局，日前接到一名6歲的小男童來電，對方報案理由「覺得太孤單」，員警聽了耐心地排解男童的困擾，引發網友和民眾們一致讚賞。
根據《ABC10》等外媒報導，佛羅里達州塔拉赫希(Tallhassee)的警方表示，前陣子他們接獲一名6歲男童的報案電話，他在電話那頭提到自己十分傷心，所以向他們求助。警方獲報之後，員警懷特(Joe White)就立刻前往男童家中了解情況。
抵達男童家之後，員警先和他的母親了熱銷產品經典產品解情況，母親並不知兒子打電話報案，隨後懷特詢問男童原因，他才說自己稍早和母親吵架，覺得難過又孤單，希望有個朋友陪伴；最後男童還問懷特「你可以當我朋友嗎？」
聽完男童的內心話，懷特並未責怪他「浪費警力」，反而貼心地說「好啊！我願意當你的朋友！」2人成為朋友之後，懷特也藉此給男童一個機會教育，告訴他「911報案電話要在非常緊急的狀況下才能撥打喔！」貼心的懷特還讓男童坐上巡邏車，帶著他體驗一下警察的日常任務。最後懷特還買了一隻絨毛娃娃送給男童，2人合影留念，男童也終於露出燦爛的笑容。
事後警方將這段故事分享到臉書，並提到他們常會接到這樣的電話，這些孩子可能身處家暴、校園霸凌的陰影下，或者是情緒不穩定。根據這次的案例，男童因為和母親吵架後情緒不穩，經過關心和開導後，慢慢地與他溝通，男童也有所成長。
其他網友得知這個故事後，紛紛也在底下留言「警方的處理方式十分得宜，這樣教育方式遠比責備有用許多」；還有好心的網友表示「我們家也在這一帶附近，如果男童覺得孤單的話，隨時歡迎他來找我們一起玩！」
質疑郭台銘參選動機！館長嗆：工廠移回台灣比當總統好
鴻海集團董事長郭台銘宣布投入2020總統大選後，爭議不斷，常評論時事的館長陳之漢，日前也在直播中稱郭台銘是「偶像」，不過隨後又改口澄清立場，質疑郭台銘參選總統是「為年輕人未來」的動機。館長直嗆，鴻海一年可以賺幾兆，「把工廠移回台灣比當總統還讚」，質疑郭董頂多毛利降低，少賺幾億而已，為何做不到？在館長的直播中，有網友質疑郭台銘在大陸的百萬員工太多，「這是可悲的想法跟無腦言論，中國有多大人有多少，郭董又做什麼產業的？」對此館長也回應看法，他認為「做生意有一個不變的道理叫『毛利』。」如果郭董在台灣做，可以用更高的價錢聘請員工，只是企業會賺得比較少而已。接著館長話鋒一轉，質疑起郭董所說「為年輕的未來」這項動機，他表示，「大家來試想這句話，他在大陸創業機會跟在台灣創業機會相比之下是多少，他今天不移回來是為了什麼？因為他利潤會降低，利潤會降低，那張忠謀為什麼不移過去，你說做代工，我也是做代工啊，你只是怕給台灣人太多的薪水，讓自己的毛利降低，你不是不賺錢喔，你還是拚命地賺錢喔，你鴻海一年賺幾個兆！」館長質疑，郭董在大陸這麼多員工，薪水不到2萬台幣，「那這100萬個工作機會可不可以在台灣？一個人變3萬塊，你只是毛利變少了嘛！你一年可能少賺幾個億嘛，你這個時候跟我講，是支持台灣年輕人。」接著反嗆，「媽祖跟你說要你這個年輕人出來做事情，我跟你講，你不用做總統啦！你把那些工廠移回台灣，你比當總統更讚，以你的財力春節送禮推薦過年送禮推薦做得到啊！」館長也舉自己當老闆為例，提到自己是想辦法省成本，但不吝於給員工薪水，「如果你今天說，都為了年輕人出來的，結果你自己都把工廠移去大陸，你今天講說為了年輕人，可不可以移回台灣，然後增加薪水呢？然後一年少賺幾個億嘛，你就不要嘛！所以你是看錢還是為了台灣年輕人？」也在直播中直接表態，「我會不會投給郭台銘，我不會！」
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