【精選優惠】從藍海，到綠海：報恩與施恩的新經營方式~熱賣中
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 本書以CSR活動為前提的新經營策略稱為「綠海策略」，活動內容包括貢獻社會、保護環境和解決貧窮問題等。
活動商品這個名稱的靈感是來自金偉燦（W. Chan Kim）和莫伯尼（Rene Mauborgne）所提出的「藍海策略」，內容主要是講述引進「藍海策略」之後，從現在到未來的經營策略。所謂的「綠海策略」，主要是在說明兩個觀點：「地球自然」、「企業成長與利益」和「人類的幸福」三難困境的解決辦法；唯有追求賣方、買方、社會和地球的「四贏」，才是今後的經營之道。流行「綠海策略」的基礎是「愛」與「奉獻的精神」，是「施恩的想法」。作者在2010年7月出版《環保品牌》，提倡利用環保賺錢，再將賺到的錢投資在保護大自然！所謂的環保就是「磨練心智」。因為這樣的想法，讓他決定將重點聚焦於「CSR（企業社會責任）」，同比價撿便宜時藉由本書提出「綠海策略」這個新的概念。為了搭配這個概念，書中還收錄許多國內外企業實踐CSR的例子。這些例子能夠提供企業，在思考今後該如何為地球環境和未來貢獻一己之力時，做為參考。人氣商品排行榜作者簡介團購中野博(Hiroshi Nakano)折扣情報（株式會社）Eco Life 研究所董事代表、一般財團法人Green Japan 理事長。2019熱銷產品新書排行榜早稻田大學畢業。曾於「行銷學之父」菲利普．科特勒（Philip Kotler）任教的美國西北大學凱洛格管理學院，修習品牌實踐講座的經營管理課程。在進入最大的汽車零件製造商電裝公司之後，任職於汽車和住宅業界的調查公司。一九九二年曾參加聯合國地球環境高峰會，直接訪問包括德國總理柯爾（Helmut Kohl）在內一百個國家的元首，寫作報告和報導。在參加過京都會議（COP3）之後自行創業，成立「Eco Life」研究所，針對企業的環保與業務狀況，實際採訪全球三十九國超過一千八百家公司。曾擔任包括Eco House、Eco Reform和Eco Smart在內，超過六百家以「環保」為主軸的公司顧問。著有《Eco Branding》（東洋經濟新報社）、《蓋房子的教科書》（東京書籍）等二十二本作品。舉行過一千三百場演講，參與媒體演出超過四百次。選購指南網路購物
商品訊息簡述:
作者： 中野博
新功能介紹- 原文作者： Hiroshi Nakano
- 譯者： 孫玉珍
- 出版社：中國生產力中心
新功能介紹 - 出版日期：2012/04/01
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
三星在台打「機海」戰 衝刺第2季銷量
台灣三星一口氣在第2季端出10款手機、平板、穿戴新機，以「機海」搶占市場，看好Galaxy A系列陣容將帶動三星在4、5月表現淡季不淡，也有助於產品結構在年底達成較健康的黃金比例。
台灣三星繼今年4月起上市Galaxy A20、A30以及4月10日於泰國全球首發專為直播時代打造，配備「翻轉鏡頭」的Galaxy A80，今天更宣布加碼釋出Galaxy A50、A70系列手機、平板Galaxy Tab A 10.1(2019)、Galaxy Tab A 8(2019) with S Pen、Galaxy Tab S5e三款平板及Galaxy Fit、Fite 兩款藍牙智慧手環。
三星電子推出首款翻轉鏡頭智慧型手機Galaxy A80，專為直播時代中的活躍族群打造，前後鏡頭皆使用同一組3鏡頭，包含4800萬像素的主鏡頭、3D景深鏡頭、超廣角鏡頭，自拍也不必犧牲畫質。
此外，三星也針對有運動習慣的消費者推出GalaxyFit及Fite，其中，Galaxy Fite售價下探999元，有助於開拓市占。
和多數品牌精簡手機產品線的策略不同，台灣三星一口團購熱門產品活動產品氣在第2季端出10款新機，頗有以「機海策略」搶占市場的意味，台灣三星電子行動與資訊事業部副總經理陳啟蒙今天受訪表示，觀察目前世界消費的趨勢仍是少量多樣，三星有最豐富的產品線，希望藉此達到市場競爭的目的。
他說，三星自去年11月推出全新Galaxy A系列至今，受消費市場青睞，Galaxy A7連續4個月蟬聯Android單機榜首，A系列的銷售占比更高達三星手機系列單月的5成，期待第2季兵強馬壯的Galaxy A系列陸續推出後，能帶動台灣中階市場銷量持續成長，也有助於三星在4、5月銷量的表現可以淡季不淡。
未來，他指出，三星將持續更新A系列產品線，可能縮短到半年就更新一次，且認為率先將4鏡頭、翻轉鏡頭、O型螢幕等「黑科技」先導入中階機的做法奏效，已帶動三星去年11月到今年2月在9000元至1.8萬元價格帶的銷售額年成長大幅增加85%。
三星期望，今年底前在台產品結構能達成較健康的3、3、4黃金比例（高階3成、中階3成、低階4成），去年11月至2月的比例已改變到3比5比2，已將較低階市場往上提升到中階，後續將持續提升至高階市場。
至於平板市場方面，三星這次端出3款平板，陳啟蒙觀察，台灣平板市場總量雖然衰退，但有不少B2B的商機，加上台灣政府重視數位教室政策，認為還有不少成長空間。
此外，針對三星先前旗艦S10銷售狀況，陳啟蒙表示，目前銷售已比前一代成長1.2倍，和過往旗艦銷售比較大的差別是，「每天銷售都很穩定」，並認為，此次S10的銷售續航都較以往旗艦強。（中央社）
三星對決華為 研調估摺疊機今年出貨逾百萬支
全球知名經濟預測機構IHS Markit資深研究總監謝勤益今天在台灣顯示產業研討會指出，在三星、華為對決下，今年全球可望出貨摺疊智慧手機約100萬至200萬支。謝勤益表示，三星能夠成為全球最早推出可摺疊智慧手機的品牌，主因搭配技術領先的自家集團面板廠三星顯示器公司生產的可撓式有機發光二極體（OLED）面板，但中國大陸品牌華為推出的摺疊智慧手機面板為京東方實驗線生產，技術尚不成熟。不過，可以預見今年摺疊手機將是三星Galaxy Fold與華為Mate X對決。除了三星、華為之外，謝勤益指出，台灣面板廠友達光電與手機品牌摩托羅拉合作、維信諾與手機品牌小米合作，也將可望在今年推出摺疊暢銷產品2018熱門商品智慧手機。雖然面板廠搶進摺疊手機面板市場，但謝勤益直言，今年整體面板產業仍須面對辛苦的一年，因為第1季面板廠可能小虧，第2季面板價格上漲，有利營運改善，但接下來仍可能供過於求。謝勤益強調，2022年中國大陸將正好有19座生產大尺寸面板、19座生產小尺寸面板的工廠，供過於求的壓力不容忽視，但也因可望有舊面板廠關廠，緩和部分壓力。針對華映爆發債務危機，謝勤益認為，華映在手機面板市場影響力不夠大，但車用顯示器面板市占率高，在債務危機發生後，只小量生產，車用顯示面板訂單幾乎都流向台灣面板廠彩晶，以及中國大陸面板廠京東方。（中央社）
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