【網友一致推薦】產品研發專案管理~熱銷中

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一般來說，第一個推出新產品的公司，
將可獲取七到八成的市場佔有率，
後續進入者要奪取這個領先寶座並不容易。
本書將告訴你，如何在兼顧品質和速度的難題下，
讓產品成為市場先行者、讓公司賺取最高利潤。
中華專案管理學會 理事長 熊培霖 強力推薦！
英國曼徹斯特理工學院專案管理博士 賴志宏 專業審訂！加速產品研發，成為市場先行者折扣情報在2000年早期，惠普（HP）推出了黑白螢幕的Jornada掌上型電腦，而康柏（Compaq）推出的iPaq是彩色螢幕，處理器速度更快、效能更高（這是在HP購併康柏之前）。但在當年年終之時，惠普比康柏多銷售了35萬台，康柏同年才銷售9萬台而已。其中最主要的原因是：Jornada比iPaq 早上市6個月。這個例子具體印證了管理大師湯姆?彼得斯（Tom Peters）所言：「速度就是生命！」他認為，組織應該要「快速前進，否則只能等著瓦解」。這種觀點在新產品的開發上，尤其真實。一般來說，第一個推出新產品的公司，將可以獲取七到八成的市場佔有率，後續進入者要奪取這個領先寶座並不容易。開發新產品的流程大部分是技術性的，改善這些技術層面可以加速產品研發，這一點大多數人都能瞭解，他們不瞭解的是，研發專案的「管理」對速度的增快有相同或更大的貢獻。而本書所要談的就是，如何將及時生產的原則和品質控管的概念，運用在產品研發的專案管理上；也就是透過專案管理的方式，一方面減少造成開發產品進度遲緩的因素，另一方面則是導入加速專案進行的流程，讓公司的產品成為市場先行者。本書特色1.主題明確：市面上的專案管理書籍要不就是介紹整體的專案管理理論，要不就是抽取其中作者認為較重要的相關議題來討論；而本書可算是書市上第一本將主題聚焦在產品研發上的專案管理書籍。2.深入淺出：雖然作者在前言中開宗明義地表示，本書已先假設讀者對於專案管理已有基本認識，但作者卻能以深入淺出的方式，讓即使是一般讀者也能完全理解。作者優勢：詹姆斯?路易斯博士為美國專案管理領域的第一把交椅，擁有豐富的產業經驗，而另一位作者路易士?黃則是在品質管理和專案管理方面擁有超過二十年的實戰經驗。結合兩位作者的優勢，讓本書在談論產品研發的各個層面時，更能完整且周詳。作者簡介詹姆斯?路易斯James P. Lewis路易斯訓練顧問公司（The Lewis Institute, Inc.）創辦人，公司經營重心在專案管理領域；同時他也擔任管理科技大學（University of Management and Technology）副教授，更是心理學博士，為美國專案管理學界與實務領域之大師。過去二十幾年來，在美國、歐洲、亞洲及全球各地，有超過25,000名主管和經理，接受過路易斯博士的訓練。他在專案管理領域著作甚豐，包括《專案計畫、排程與控制》（Project Planning, Scheduling and Control）、《專案經理隨身指南》（The Project Manager\’s Desk Reference）、《共事》（Working Together）、《專案領導──開啟成功專案管理之鑰》（Project Leadership）、《專案經理完全求生手冊》（The Project Manager\’s Pocket Survival Guide）等。他的著作廣被譯為中文、葡萄牙文與立陶宛文。路易斯?黃Louis Wong新加坡創新科技公司（Creative Technology）品管總監。審訂簡介賴志宏 博士 Kris Lai, PhD.大同工學院工業設計學士，英國曼徹斯特大學理工學院（UMIST）操作管理碩士及專案管理博士。曾任職於鴻海精機PCE企劃經理、竹科奎茂公司資深產品設計及製造工程師、工研院機械所工業設計工程師。在英國研究期間，同時擔任英國航空製造公司JV技術轉移專案管理師、英國Wormald Ansul UK專案管理電腦化系統設計顧問及訓練師。現任仕德國際有限公司（Synerlink Int\’l Co., Ltd.）總經理，從事國際企業專案管理教育訓練、診斷顧問、實務運用及系統知識研究開發等工作。並擔任澳洲雪梨科技大學工業管理碩士班在台專案管理講師、竹科專案管理人培訓課程講師。譯者簡介林宜萱畢業於台大商研所、台大工商管理系，曾任航空公司、銀行保險及直效行銷之企畫工作，現專事翻譯。譯作甚豐，包括《專案經理完全求生手冊》、《專案管理溝通協調工作手冊》、《EMBA系列：銷售管理》、《EMBA系列：策略行銷管理》、《供應鏈高績效管理》、《高效能倉儲物流管理》、《策略領導實戰手冊》等。劉復苓美國明尼蘇達大學新聞暨傳播所碩士，東海大學外文系畢業。曾經擔任經濟日報記者，現旅居美國，為專職譯者。譯有《銷售達人》、《再創銷售奇蹟》、《當下行動》、《打造真本事，談出高身價》、《功成名就的第一本書》、《贏在成交！》等書。譯作甚豐。

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  作者： 詹姆斯‧路易斯，路易士‧黃   
  新功能介紹
• 原文作者： James P. Lewis，Louis Wong
• 譯者： 林宜萱，劉復苓/著
• 出版社：美商麥格羅‧希爾   
  新功能介紹
• 出版日期：2005/03/25
• 語言：繁體中文

 

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

噁！腳底長隕石坑還散臭雞蛋味　醫：運動員要小心
腳臭不僅是因為鞋子、襪子不通風，更有可能是生病了！成大醫師日前分享一則案例，有一位男高中生平常喜歡打籃球，運動鞋穿了一整天，連襪子都濕透，甚至發出「臭雞蛋味」，連女友都無法忍受，逼著他去醫院求診，才發現他竟是得了「掌蹠(音同質)蠹(音同度)蝕症」。

成大醫院皮膚部楊省三醫師表示，這位男高中生平時喜歡打籃球，穿著溼透的襪子一整天，一脫下鞋子就會傳出陣陣「臭雞蛋味」，最後甚至在腳底產生許多小凹洞，女友忍無可忍之下，逼著他到醫院求診。


初步檢查後，發現腳底的凹洞集中在支撐身體重量的前蹠和外側邊部分，在顯微鏡底下也沒有發現菌絲。詳細詢問之下，醫師診斷他是罹患「掌蹠蠹蝕症」，叮嚀患者要保持腳部乾燥，並搭配抗生素進行治療，狀況在2週後就獲得明顯改善。


楊省三醫師說，掌蹠蠹蝕症是因為腳部細菌局部增生，破壞並溶解不能不逛戰利品皮膚表面的角質層，才造成許多小凹洞及惡臭，而這些點狀凹陷也會因患病時間拉長，彼此相連後在腳底形成一大片白色潮濕、糜爛，角質濕軟容易造成泛紅、發炎，最後才會感到疼痛。

醫師提醒，運動員、工人、軍人等是掌蹠蠹蝕症的好發族群，因為衛生條件較差、大量流汗，且長時間穿著不通風的鞋子，因此若要預防此病發生或復發，應該注意腳部乾燥，選擇透氣的鞋子及吸汗力佳的襪子。

實習編輯／陳沛錡

每6學生有1休退！　離校有人追夢、有人迷惘
台灣休退學人數逐年上升，106學年有14萬多學生，在學習途中離開校園，等於每六個大學生，就有一名休學或是退學，這當中有些人選擇重考、有人追夢，但也有人茫然。大學校長跟專家分析其中原因，除了「大學太多」的環境因素外，學生志趣不合、學習管道多元，加上台灣薪資停滯，學歷不保障工最新團購作，學生對於休退學，越來越無所謂！屏東科大研究所(休學中)陳冠博：「會去拉牠的後腳，看牠會不會自己收回去。」熱愛兩棲動物，大學轉獸醫念5年，畢業後再榜首考上研究所，還沒去念，又碰上休學抉擇！屏東科大研究所(休學中)陳冠博：「就第一個有經濟考量，可能時間點的考量，還有整個蛙類的，蛙類的市場的時機，到底我們是否在這時候要創業。」想打造全台最大，兩棲動物繁殖場，研究生為了工作暫停課業，而大學生呢，真相是每6人就有一名大學生，離開校園，是為了什麼！台北大學中文系(休學中)林筠庭：「或許(家人)他們的觀念會是，你已經進來了(大學)，你應該不要想這麼多，先拿到畢業證書，你以後有的是你可以闖的時候，但對我來說我不想我到大四時候，拿著畢業證書在那裡發呆。」旁人質疑、內心迷惘，但筠庭沒有鬆懈，找行銷專案體驗，加強語言，安排必讀書單！記者陳韻涵：「根據教育部統計，其實休退學人數是逐年攀升，在83學年度當時候，只有4.7%的人休退學，但是到了106學年，則高達了15%(休退學)，代表每六名大學生當中，就有一名休退學，而分析當中的原因可以發現，23%的人是因為志趣不合，13%的人則是因為工作因素，再來10%的人則是因為學業成績，這也讓學校不得不思考，要如何留住學生。」輔導老師vs.大學生：「請坐。」以設計聞名的實踐大學，去年組成，防休退小組，碰上學生志趣不合，協助轉系，期初、期中、期末，建立三級「預警系統」追蹤輔導。實踐大學校長陳振貴：「在學歷不保障工作，也不保障高薪在這種狀況之下，導致學生對於休學退學比較不在乎。」對比全國近百分之15的高休退學率，實踐大學北部校區，只有百分之2。國教行動聯盟理事長王立昇：「你如果在高中畢業之後，你先去可以有個GAPYEAR，先去工作個幾年，再看看是不是有具體的方向(再升學)。」與其進入不喜歡的科系，浪費時間，不如先停下腳步，朝專長邁進，在人人都有大學念的年代，休退學好與不好，沒有絕對答案！

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