【自我提升必備好書】忍者式創新：像殺手一樣執行破壞式創新的商戰奇襲者~必看好書
前兩天在誠品書局看到這本 【自我提升必備好書】忍者式創新：像殺手一樣執行破壞式創新的商戰奇襲者~必看好書，
翻一翻目錄，覺得很心動!
這本書一定要推薦給你看，
但是我想 【自我提升必備好書】忍者式創新：像殺手一樣執行破壞式創新的商戰奇襲者~必看好書 在博客來網路書店上買應該會比較便宜，
也可以順便參考其他 【自我提升必備好書】忍者式創新：像殺手一樣執行破壞式創新的商戰奇襲者~必看好書 的讀者心得分享，
以及推薦【自我提升必備好書】忍者式創新：像殺手一樣執行破壞式創新的商戰奇襲者~必看好書 文章佳句!
這本書真的太讚了，你一定要買回來看!!(讚啦......)
最後呢!我決定再博客來網路書店買，因為品質有保障，也不擔心買貴，
還有博客來網路書店每日一書66折!
湊一湊，就免運費了，不買實在太可惜了！
如果湊滿690除了免運費還可以折抵博客來e-coupon $50元唷，
快把好書一起回家吧！！
【自我提升必備好書】忍者式創新：像殺手一樣執行破壞式創新的商戰奇襲者~必看好書推薦好書必買
商品訊息功能:
商品訊息描述:
網購達人創新像忍者，才能在殘酷中求勝！
網拍熱門商品 全球最著名「國際消費電子展CES」主席的業內第一手見證、
新書排行榜 三十年消費性電子業的「贏家特性」報告
■創新是把「顛覆遊戲」當習慣，準備奇襲競爭對手
■創新是像忍者一樣「等待」，時機是最關鍵的致勝武器
■微軟、蘋果、亞馬遜……等全球頂尖公司身上的忍者式特質
這是全球最競爭的行業領域。
每天有成千上萬的腦力在此激烈鬥智，
這其中，哪些人會有本事改寫「現在誰是贏家？」
為什麼有的創新者能擊倒對手、顛覆市場，其他的創新則淪為失敗產品？
本書不但有商業創新者必讀的深刻教訓，
也是一部消費性電子產業的貼身肉搏競爭史。
書中提及的精采故事包括了：
◎從日本vs.美國vs.歐洲的高畫質電視與科技潮流之爭
網購人氣產品 ◎亞馬遜貝佐斯對電子書閱讀器的堅持與如何帶領這家電子商務公司「自我再造」
◎微軟比爾蓋茲的失敗產品發表會，與錯失平板電腦應用的先機
◎蘋果為何總善於選對時機推出「人們真正需要，但其實並非首創技術的產品」而改造世界？
三十年來，北美的「消費電子業協會」總裁蓋瑞?夏皮洛透過現場經歷，
親自見證了世界各地眾多頂尖創新企業的發展歷程。
現在，他就要透過本書為我們揭露諸如蘋果電腦、亞馬遜、谷歌、微軟和其他很多他筆下形容為「忍者創新者」的特質與行動秘方。
今日的創新武士就像遠古忍者，得在最殘酷的環境中求生存：
他們會等待最佳時機／時時保持破壞性理念──同時要聚焦目標又不分心。
在這本談論企業間如何以「創新擊倒對手、破壞遊戲規則」的書中，
將述說非常多的故事，包括了：
好康活動 「長期勞累於某個概念的創業家、一個搶救公司於崩潰邊緣的執行長、一個萬事具備但卻功敗垂成的企業、一個透過不斷自我再造並時時保有支配地位的大型企業……等。」
這些傳奇故事之間有何關聯？
它們有什麼特色？
個別企業之間又有什麼差異？
最重要的是，我們能從這些成功及失敗故事裡學到什麼教誨？
夏皮洛和多家史上最頂尖的企業合作過，包括英特爾、IBM和三星等，不勝枚舉。
享好禮 這些企業全都以「永續創造革命性產品」為首要政策，各項活動也都以落實這項政策為目標。
夏皮洛從和這些企業合作的過程中，漸漸揣摩出引導這些企業創造歷史新高盈餘的關鍵策略，
同時也觀察到導致其他很多企業「一失足成千古恨」的陷阱。
根據夏皮洛的觀察，所有想保有創新領頭羊地位的頂尖企業，
都必須效法菁英突襲戰鬥團隊的運作模式，
換言之，它們必須以所謂「忍者」的封建時代傳奇武士為典範。
忍者的使命不是要執行普通任務，他們必須承擔各式各樣的風險，完成真正不尋常的任務。
事實上，夏皮洛本人是個受過精良訓練並取得跆拳道「黑帶」資料的武術高手。
所以，他特別懂得利用這些遠古武士的寶貴洞見
來凸顯敏捷、創造力、果斷和再造能力等特質的重要性，
必買 這些都是攸關二十一世紀領導人能否創造突破性成就的必要特質。
除了彙集作者個人與蘋果電腦、Google、微軟、英特爾、亞馬遜和摩托羅拉等公司合作的豐富經歷，夏皮洛也回顧了他代表消費電子協會兩千多家會員公司，
如何和美國聯邦政府進行科技政策辯論、批判壟斷性無線頻譜持有者
──「美國電視業」的不當遊說等這類他為悍衛美國創新環境的爭戰過程。
最終，夏皮洛在本書企圖提出一個和遠古忍者特質類似的「成功基礎架構」
──剖析在快速創新年代下，企業能夠邁向成功的秘訣──創新，
並希望協助每個人都將創新思維應用在個人生活和工作職場。
從1967年CES展首次於芝加哥舉辦時，
展場上一台「8美元的收音機」即令世人大為震驚；
直到今日人們可隨時經由網路通訊及各項行動與娛樂裝置滿足資訊需求，
消費電子業的快速爆發成長，
必買清單 也是當代經濟上最值得探討的「本質性創新」行業。
人氣商品排行榜 不過，這不只是一本單純談論及記錄一堆成功企業的書，而是要探討它們為何成功
──尤其，當它們的經營者都身處於世界上競爭最炙烈的消費電子業時。
名人推薦
「蓋瑞?夏皮洛說明要如何利用忍者的方法來創造商業成就，而這個方法正好和『熱切』、『大膽』與『機智』等美國精神不謀而合。在我們持續轉型與進步的過程中，它是驅策著多數創新企業且讓我們得以長期蓬勃發展的重要精神。」──厄蘇拉?伯恩斯（URSLA BURNS），全錄公司董事長兼執行長
流行
「在這個快速創新的世界，企業要如何成功搶得一席之地？想要了解這個問題的人，一定要讀《忍者式創新》。」──提姆?威斯特葛林（Tim Westergren），「潘朵拉廣播電台」共同創辦人
「蓋瑞?夏皮洛透過《忍者式創新》，將企業的成功秘訣濃縮為幾個基本戒律：風險、熱情、失敗，及最重要的──創新。蓋瑞領導消費電子協會長達三十年，他當然最清楚一個企業要具備什麼特質，才足以成為一個改變世界的成功企業。」──諾爾?李（Noel Lee）Monster Cable音響線材產品公司創辦人兼執行長
商品訊息簡述:
作者： 蓋瑞．夏皮洛
新功能介紹- 原文作者： Gary Shapiro
- 譯者： 陳儀
- 出版社：大寫出版
新功能介紹 - 出版日期：2014/01/16
- 語言：繁體中文
↓↓↓限量特優價格按鈕↓↓↓
【自我提升必備好書】忍者式創新：像殺手一樣執行破壞式創新的商戰奇襲者~必看好書 討論,推薦,開箱,CP值,熱賣,團購,便宜,優惠,介紹,排行,精選,特價,周年慶,體驗,限時
下面附上一則新聞讓大家了解時事
「肥皂神水」救染色新衣？她狂攪5分鐘…成果網笑歪
「笑到肚子痛，先來掛急診」一名男網友在臉書分享，女CP值爆表特價商品友原本只是想用「南僑水晶肥皂」清洗小部分染色處，沒想到洗完卻變成「全新的洋裝」。
原PO在臉書「爆廢公社」上表示，女友剛剛傳來照片，讓網友看圖說故事，從原PO分享的照片中可見，女友先是試穿新衣服，但在清洗後，發現白色部位被染色的狀況，她決定照著網路上的教學，將「南僑水晶肥皂」削成條狀，再煮沸後，將衣服丟入攪拌5分鐘，豈料「愈來愈不對勁」，拿出來後，整件衣服顏色全變了，像是獲得一件「全新的洋裝」一樣，讓男友看了傻眼，「不說了先來掛急診，笑到肚子痛！」
照片曝光後，網友也紛紛笑歪「太好笑了」、「女友好可愛」、「這是染色教學嗎？」、「染的很徹底啊」、「染得不錯耶！瞬間換件新的」、「更悲劇」、「直接換顏色，更快」、「有一種越弄越糟的港結(感覺)欸，哈哈」、「至少顏色均勻了」。
50元發票中1萬卻領不到？ 消費者納悶
屏東有一名古小姐到大鵬灣玩，50元的發票對中六個號碼，一萬元，讓她很開心，不過拿著中獎發票要到農會兌獎，竟然沒辦法領，櫃檯人員還說這是問題發票，讓古小姐很納悶，到國稅局打聽，也說發票被註銷了。國稅局說，在跟店家查核時，因為新手工作人員搞烏龍，才讓消費者無法兌獎！農曆年前，古小姐到大鵬灣水上飛機觀景平台遊玩，業者開了這麼一張50元的發票，三月底兌獎，真開心！因為對中六個號碼，獎金可高達一萬元！TVBS記者林佑璇：「開心中了一萬元，來到萬丹農會要領獎，沒想到對方卻說你的發票有問題。」古小姐：「很高興啊！中了6個號碼，一萬元，可是銀行的小姐跟我們說不能領，國稅局也說這張是問題發票，又去問了統一發票的外包銀行，說這張發票被國稅局抽起來了！」發票上品名寫得一清二楚，大鵬灣的遊園小火車50元，六個號碼都沒錯，怎麼會是問題發票呢？古小姐四處打聽，實在很納悶。古小姐：「一般小老百姓怎麼會去知道這種問題。抱著死心的心態，就說好吧那就不要領！但是他們現在又是傳私訊，來跟我們講說，我們可以去領獎了。」幾經輾轉，現在古小姐終於可以領獎了，這心情，還真像洗三溫暖。國稅局東港稽徵所主任楊松華：「中獎了以後我們會馬上去電說，你這張有沒有開出去？有沒有中獎？他新手不知道，他說沒有，那張沒有開，當然沒有開我們會註記空白，當然空白的話你到任何銀行，都找不到這一張，因為空白就不能兌獎嘛。」原來統一發票三獎以上的獎項，國稅局都得在開獎後向業者查詢，國稅局說，遊樂業者搞烏龍，聲稱這是一張選購指南網拍熱門產品空白發票，才導致他們把得獎發票註銷，讓跑到農會的古小姐無法領獎，但業者否認。好消息是，這一萬元，古小姐終於可以順利入袋了。
留言
張貼留言