【人氣產品排行榜】平衡計分卡三書~熱銷中
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 哪裡買最便宜>經典產品限量不等人的《平衡計分卡：資訊時代的策略管理工具》
這是一本探討績效衡量制度的書，而這個衡量制度與工具就叫做「平衡計分卡」(Balanced Scorecard)。
它顛覆了傳統績效衡量只聚焦於財務面的短視心態，擴充延伸績效衡量的面向及於顧客面，內部流程面，以及學習與成長面，揭露了前瞻性的非財務資訊，反映了智慧資本及社會責任的重要性。
這四個構面共同組成了平衡計分卡的內涵，在其平衡的設計與運作裡，這四個構面互相依賴，彼此支援，相互推動，既回應了股東的期待，滿足顧客的需求，也促進了企業與社區的和諧，並帶動員工成長。
最重要的是，它是連結策略與行動的介面，藉由設計指標的同時，迫使企業高階管理者澄清並詮釋願景與策略，溝通並連結策略目標與衡量指標，規畫與設定指標並校準策略行動方案，以及加強策略性的回饋與學習，使得這樣一個績效衡量制度不僅是管理控制系統的一環，更成為策略控制系統的有力工具。
本書基於實務觀察，並有理論依據──除了闡釋平衡計分卡的基本概念外，更佐以實作的步驟與指引，貫穿成功與失敗的案例，使讀者隨時有印證的機會，不至流於枯燥沉悶。 《策略地圖》 銷售排行榜
本書作者的第一本著作《平衡計分卡》，主要在說明如何就多個構面，像是財務、顧客、內部流程和學習與成長的策略目標來進行衡量。第二本著作《策略核心組織》，則是針對如何管理策略提出一套更完整的辦法，此外，對於如何將策略「說清楚，講明白」也有加以介紹。至於本書《策略地圖》，則是進一步深入解說，將策略地圖中的目標項目運用因果關係加以連結，藉此把策略具體呈現，成為可眼觀的實物。
作者在輔導所合作的高階團隊的過程中，發現他們將其策略運用從平衡計分卡四個構面所選出之目標項目間明確的因果關係來描述清楚，並且將此圖形命名為「策略地圖」。雖然，每個組織因為所屬產業和策略採行的差異，會產生各自不同的策略地圖。然而，當作者輔導完成數以百計的策略地圖之後，卻建立了一個基本的模型，可用來做為位在任何產業之任何組織參酌的起始點。《策略核心組織》 網路熱銷商品
《平衡計分卡》已被翻譯成19種語言，其實證以及應用的普遍性已是毋庸置疑。本書是《平衡計分卡》的續集，進一步擴展平衡計分卡的架構與應用方式。
在這以知識為基礎的競爭年代裡，一個企業的價值最重要的考量點不再只是企業的願景與策略品質，而是該企業是否有能力將策略成功的落實到日常執行的層面。平衡計分卡正是這個最佳的轉化與管理工具，再配合策略地圖的應用，它不僅把組織的使命和策略化為一套全方位的績效量度，更能清楚明確解釋組織內各層面工作與成果之間的因果關係，讓各層面彼此相輔相成，使策略真正具體落實。而且，根據實證經驗，採用平衡計分卡的企業，可以很快的從它所帶來快速而顯著的成效中，感受到它將整個組織「聚焦」在策略上的力量，而且在達成這種強力「策略聚焦」效果的同時，組織也正式完成了脫胎換骨的轉型，打破傳統式組織功能分工的部門藩籬，建立起支援策略之運作的團隊合作協調文化。此種依策略的需要而運作的新型組織，也就是所謂的策略核心組織（Strategy-Focused Organization, SFO），也才是21世紀真正能存活，並具有實質競爭力與優勢的組織。這也是所有知道，且已在組織內導入「平衡計分卡」這項管理工具的企業與經理人絕對不能錯過的一本書。網拍熱門商品下殺熱銷產品團購熱門商品
商品訊息簡述:
作者： 羅伯‧柯普朗，大衛‧諾頓
新功能介紹- 出版社：臉譜
新功能介紹 - 出版日期：2005/05/31
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
喝過舉手！他曝這款懷舊飲料 網揭最內行喝法：辦桌必備
碳酸飲料陪伴不少人度過童年，日前1名網友在臉書發文並分享照片，透露兒時曾喝過玻璃瓶裝的黑松汽水及蘋果西打，結果超懷舊的照片一出，立刻勾起不少網友童年的回憶，紛紛直呼「好懷念喔！」、「瓶子還可以退錢」，還有不少內行人曝光小時候的經典喝法。
該名網友日前在臉書社團「爆廢公社公開版」發文並PO照，從曝光照片中可見，以前的黑松汽水、沙士、蘋果西打等都是用玻璃瓶裝，與現今的塑料瓶裝很不一樣，原PO也在文中好奇地詢問網友「喝過玻璃瓶裝的黑松可樂和汽水嗎？」
結果此文一出，立刻勾起不少網友的童年回憶，紛紛留言直呼「小時候常常去偷我阿伯的玻璃瓶黑松汽水喝，他每次都拿整箱的」、「我沒說沙士小玻璃瓶裝的才6塊，袋子裝退瓶才4塊」、「有耶！我覺得玻璃瓶的可樂比較好喝，心理作用XD而且瓶子還可以退錢」、「當時辦桌必備，黑松沙士丶黑松汽水丶吉利果橘子汽水」。
另外，還有不少內行人透露兒時最經典的喝法，「用塑膠袋裝，綁一邊插吸管喝」、「小時候去柑仔店買都裝袋子插吸管」、「好懷念喔！沙士一定要袋子裝加鹽！」、「柑仔店的玻璃瓶，都嘛倒在塑膠袋裡面插吸管喝」、「我記得小時候5塊，裝塑膠袋插吸管喝，還有瓶裝的蜜豆奶跟水果牛奶」。
不過也有許多網友未看過此包裝，疑惑地表示「黑松可樂開箱炫耀文最近流行產品還真沒喝過」、「原來黑松有出汽水？」、「黑松居然有可樂」。
柏林租金10年翻倍 居民發起「大集團房產充公」
2008年在德國柏林租房子，租金換算每坪不到台幣650元，低廉的房租，加上一定的住房品質和租屋保障，柏林一度被視為租屋客的天堂，高達85%的人都租房子住，但是租金節節攀升，十年來貴了一倍，漲價幅度全德國最高；不斷成長的人口、房屋供給不足加上投資客湧入，造成現在租賃市場混亂的狀況，有柏林居民發起連署、推動公投，試圖限定大型房地產公司的房產數量，超過3千套就充公，爭取居住正義！德國柏林市區的亞歷山大廣場，在4月6日這一天，被成千上萬名柏林人擠得水洩不通，他們站上街頭的共同訴求就是：停止高漲的瘋狂房租！柏林租屋客：「在過去五年裡，我們看到租金急遽上升。」柏林租屋客：「我在這裡，因為我要和搶食利益的禿鷹們戰鬥，阻擋租金繼續攀升。」這些住在柏林的租屋客大喊：受夠了！讓他們不堪負荷的租金，到底有多高？數據顯示，2018年柏林房租每坪超過台幣1300元，相比2008年每坪不到650元，十年之間租金漲了一倍；儘管整體租金仍低於慕尼黑或是法蘭克福等主要城市，但柏林房租漲價的幅度，已經攀升到全德首位。DW記者：「這是一間位於一樓、有兩個房間的住房，每個月的租金是850歐元(約台幣3萬元)，其中一些有興趣的租客，找房子好幾個月了。」柏林租屋客：「我有什麼感想？這間房子在一樓，面向東邊，自然光線並沒有很充足，以這樣來說太貴了。」形容柏林的經典名句很多，其中一句是「柏林貧窮，但很性感」(Berlin ist arm, aber sexy)，過去相較低廉的房租，吸引許多年輕人定居，為城市注入活力泉源、增加創造力，加上一定的住房品質和租屋保障，比如說不必年年續約、沒有重大理由房東不能擅自解除租約等，讓柏林一度成為租屋典範，相較買房當「屋奴」，柏林高達85%的人都租房子住，不過這個租屋客的天堂卻正在崩壞。柏林租屋客：「現在真的非常非常難找房子，你的薪水得比房租高出三倍，柏林是失業族最想來的城市之一，但在這裡討生活，其實薪水沒有很高。」薪水上升速度跟不上瘋狂飆漲的房租，之所以會造成這樣的現象，得從2000年初說起，當時預估居民人數將走向負成長，在著手縮減建案的同時，地方政府也為了財政，變賣大批公有社會住宅，平價房源逐漸減少；而他們沒想到的是，在金融海嘯和歐債危機爆發之後，經濟強健的德國成了移民首選，以柏林來說，2008年城市人口不到340萬人，十年後的現在已經超過370萬人，預估到了2025年將飆破400萬人。DW News記者：「我記得我十年前來到柏林，找房子是一件很簡單的事，第一間我租的兩房公寓，只要500歐元，現在租金翻了一倍。」看準住房需求大增，以及金融危機後的低利率政策，投資客把眼光瞄向德國房市，2009年柏林住宅14%由外資持有，現在這個比例已經超過六成。柏林居民：「(誰擁有這個城市？)現在看起來是大型房地產公司。這個答案本來應該要是柏林市民。這個城市是有錢人的，買下房子和擁有它們的人。」投資客成了柏林住戶的「新房東」，超值推薦網路熱銷針對剛收購的房子，他們通常會想盡辦法讓舊房客「自動解約」，接著整修房子抬高租金，轉租給新房客，或是哄抬房價賣給其他人，很多人以「房租鯊魚」來形容用惡劣手段獲利的投資客。FRANCE 24記者：「光是在一年之內，(柏林)房價飆漲20.5%，2017年創下新高。」德國政府2015年祭出了房租煞車機制，規定舊房客解約後、房東再次出租時，租金漲幅不得高出當地房租的10%，不過礙於一些免責條款和漏洞，這條原本要阻擋瘋狂房租的法規，並沒有如想像般發揮效用。有鑑於此，有的政治家提議未來五年動漲租金，也有民間團體呼籲政府訂下法規，限定大型房地產公司的房產數量，超過3千套就充公，今年三月，有柏林居民發起連署，一旦人數超過門檻，就將針對此案推動公投，希望能為自己拚得居住正義。
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