【團購人氣產品】領導梯隊：全面打造各級領導人~必看好書
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 最便宜建立當今社會最需要的能力──領導力
當今組織最大的危機，就是領導力出了問題。在各個領域，最高領導人失敗的速度比以往快，跌得比以往重，使組織陷入混亂狀態。高素質領導人不足，已是普遍的事實。
夏藍在這本書中指出，傳統的領導人培育計畫完全失敗，在個別部門循序晉升至資深領導職位，並不能保證他能勝任更高職位，帶領組織應付瞬息萬變的未來。
夏藍提出一個解決領導力危機的激進方法：學徒制模式(Apprenticeship Model)。這個培育接班人和發展領導力的新方法讓潛力人才和他們的上司深度親身參與，讓具有領導資質的人才接受專門為他們設計的艱難挑戰，他們的上司在加速培育他們的過程中扮演關鍵角色。在此新方法下，人力資源部門承擔一份新任務──學徒制的受託管理人。在學徒制模式下，所有層級的領導者培育得更快速且更好，當董事會需要挑選下一位執行長時，就能有更好的選擇。
這個經過試驗的新方法之所以奏效，係因為它基於夏藍從優秀企業領導者的培育發展過程獲得的精闢洞察，從和許多成功最近流行商品領導者共事數十年的經驗中，夏藍得出結論：
並非人人都能成為領導者。先從正確辨識領導者開始，辨識領導者的標準必須重新建立。如果能磨銳我們的觀察力，我們就能辨識出他們。
領導能力係透過實務和自我修正發展出來的。具有領導潛質的人必須發展這項潛質，若每一份新職務能讓他們建立核心能力與取得新能力，若能及時且正確提供他們回饋意見，他們的成長就會加速。
執行長職務需要學習的大躍進。除非讓領導者所承接的每一份新職團購熱門商品務都比先前的職務更複雜，否則，他們將不具備領導大公司的素養。領導者必須在他們的資歷發展過程中一再接受複雜挑戰的洗禮，在反覆練習從複雜性中理出頭緒的過程中，他們學會如何應付複雜任務。
本書充滿務實的建議和真實例子，為組織提供持久傳承卓越領導力的工具，提首選出各挖好康級主管和人力資源該扮演的角色和步驟，也為個別領導者提供一份追求自我成長的路徑圖。
作者簡介瑞姆．夏藍（Ram Charan）聞名全球的企業領導人與董事會顧問、暢銷書作者、獲獎學者，以對企業問題的精闢洞察和實用解決方案而為人稱道。傑克．威爾許曾說，自己極為景仰夏藍，讚揚他具有「從看似無意義的事物中萃取出重要意義」的罕見能力，善於幫助企業採用最佳實務策略。《財星》雜誌推崇夏藍為「智者」、「當今最具影響力的顧問之一」、和企業治理領域的一流專家。美國《商業周刊》評選夏藍為美國企業內部主管發展方案的前五名優良教師，《經濟學人》推崇他在企業執行長接班人規劃領域是經驗豐富的老手。在過去近四十年，夏藍為全球頂尖的領導者提供廣泛議題的顧問服務，從企業治理、執行長遴選、到企業文化變革、追求成長等。他也在幕後輔佐全球知名企業，包括奇異（GE）、威瑞森通訊（Verizon）、杜邦（Dupont）、高露潔（Colgate）。
夏藍為企業提出的解決方案非常實用：他總是觀察現狀，並從中提出可行方案。互動式的教學風格和著重實用性，使他成為廣受歡迎的主管「哺育者」。於奇異集團的網路人氣商品top10「威爾許領導力中心」任教長達三十年，並獲頒華頓商學院和西北大學最佳教師獎。他同時也是一位多產的作家，至目前為止，總計寫了14本書，包括《實力》、《CEO要你知道的事》、《貫徹執行的董事會》。他和前漢威公司（Honeywell）執行長包熙迪（Larry Bossidy）合著的《執行力》高居《紐約時報》暢銷書排行榜長達近三年，銷售量高達兩百萬冊。夏藍也經常在《財星》雜誌、《哈佛商業評論》等眾多期刊上發表論述。
夏藍目前是奧斯汀實業（Austin Industries）、泰科電子（Tyco Electronics）、印度伊瑪製造公司（Emaar Manufacturing）董事，他在2005年被選為美國國家人力資源學院（National Academy of Human Resources）傑出院士。現居德州達拉斯。
譯者簡介李芳齡活動產品>超值推目前專事翻譯，譯著包括《啟動革命》、《哈佛商業評論精選：企業策略》、《第五項修練III：變革之舞》、《業競天擇》、《創新者的解答》、《創新者的修練》、《當債務購物吞噬國家》、《成長的賭局》、《創新3力》、《境外共和國》、《創新的軌跡》、《開放式經營》、《企業觸媒策略》等近五十部。
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商品訊息簡述:
作者： 瑞姆．夏藍
新功能介紹- 譯者： 李芳齡
- 出版社：天下雜誌
新功能介紹 - 出版日期：2008/05/22
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
全台最大啤酒餐酒館開幕 周興哲剪綵
看準台北餐酒飲食商機，企業集團去年在台北信義區打造第一家啤酒餐廳，今年再插旗南京商圈，兩層樓面積超過300坪，提供和啤酒超搭的歐陸美食和日式燒肉。
全台最大的啤酒複合式餐廳開幕，身為代言人的歌手周興哲出席剪綵，剛結束小巨蛋的演唱會，他說剛好可以大口喝酒大啖美食。
周興哲：「我很喜歡搭配燒烤，在二樓有個日式燒烤餐廳，我覺得跟啤酒有完美結合。」
企業集團從咖啡到威士忌，再到啤酒，去年更跨足餐飲市場，不到一年，開設第二家啤酒餐廳，兩層樓三百坪，歐式風格的裝潢，加上主廚的限定餐點，還有日式燒肉，滿足老饕味蕾。
業者李玉鼎：「啤酒本來就是我們這兩年的新事業，藉由這個新的事業，我想推廣啤酒餐廳的概念理念，也能幫助我們品牌的推廣。」
不只搶攻聚餐大餅，啤酒餐廳位在上班族最多的南京商圈，也推出商務餐點，要讓美食配美酒，成為更多人的網路熱銷商品熱銷商品生活小確幸。
寄生蟲.線蟲蟲卵 出現香港進口生魚片
香港是日本農林水產的最大輸出地，消費者委員會(消委會)在坊間的超市和餐廳，抽檢了50款的生魚片。結果發現有兩家的樣本，驗出含有線蟲和蟲卵；更有高達98%的樣本含有重金屬。感染醫學的專家出面解釋，雖然國際標準規範，魚肉生食必須先在零下20度的低溫冷凍七天，或是在零下35度冷凍20個小時。但是這只能大幅減少活蟲的數目，並不能把蟲卵百分百殲滅。因此，抵抗力較弱的幼童和老人，都不適合生食海鮮。這幾年，香港瘋日本料理，已經連續13年，成為日本農林水產的最大輸出地。香港消費者委員會分別從超市和餐廳等地，買回19款鮪魚和31款鮭魚的生魚片進行檢驗。結果發現，元氣壽司太古分店的鮪魚樣本，和魚尚荃灣分店的鮭魚樣本，驗出含有寄生蟲：線蟲，以及蟲卵。消委會研究及試驗小組主席譚鳳儀：「找到的蟲及蟲卵已經過化學處理，所以數量很少，令我們不能以基因測試去鑑定是屬於甚麼品種，同時發現線蟲時已沒有動，因此不能確定是否為活蟲。」但這項檢驗結果，香港民眾的反應並不訝異。香港市民：「一向都不會讓他們吃生魚片。(為何呢？)不是太好，未熟的。」香港市民：「小朋友就避免，吃少一點，成人就不緊要。」根據國際食品法典委員會的規範，如果魚肉要用來生食，必須先在零下20度冷凍七天，或是在零下35度冷凍20個小時。日本處理當地的魚，多半都有先進的冷凍技術。 小濱海產品公司 菅沼正美 ：「這個是醇液態凍結機，用這個來進行冷凍。」儘管在零下30度低溫冷凍，但專家強調，仍然無法把寄生蟲，百分百殲滅。港大感染傳染病中心總監何栢良：「幼蟲或蟲卵在冷凍後，蟲就會消聲匿跡嗎？不會這樣的。只可以大幅度減少活蟲的數目，以接近蟲卵的方式去寄生，如果在這些形態下，(蟲卵)可以抵禦冷凍的時間就會比較長一點。」由於寄生蟲廣泛生活在大自然，不論是大海或是淡水，只要是水產類都很可能存在。因此，生食海鮮，就有較高的機率被感染，而出現腹瀉症狀；部分的寄生蟲甚至會轉移到肝臟、心臟等器官。因此，抵抗力較弱的幼童和老人，最好避免吃生魚片，海產類也應該徹底煮熟再吃。消委會研究及試驗小組主席譚鳳儀：「未煮熟的魚類和貝類海產，都屬於高風險的食品，生食可以感染不同細菌，如弧菌、沙門氏菌、特賣會便宜團購諾如病毒和甲型肝炎病毒等。」香港這波抽檢，同樣也驗出九成八的樣本含重金屬甲基汞，也就是水銀的有機化合物。其中10款鮪魚樣本，每公斤超標0.5毫克，來自爭鮮荃灣分店的樣本更超標近兩倍。TVB新聞：「(食安)中心指，汞可以損害人體的神經系統，孕婦、計畫懷孕的婦女和幼童，應該避免進食體型較大或獵捕魚類。」不過，被點名元氣壽司及魚尚，不認同香港消委會的抽檢結果。而爭鮮則表示，產品定期自行送檢化驗，確保不受污染。位於黃埔的「稻庭養助」，樣本標示是「銀鮭魚」，但經過鑑定後，是淡水湖養殖的虹鱒魚。香港消委會總幹事 黃鳳嫺：「要控制生魚片究竟有沒有蟲或細菌，真的要靠商戶怎進貨，和儲存和處理方面入手，因為一個普通消費者不可能找得出來。」風行海鮮美味，香港立法會議員要求食安中心，未來要把寄生蟲抽檢納入例行性作業，以確保吃的安全。
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