【熱銷新書】經營智慧再現：知識管理企業操作手冊~熱銷中
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商品訊息描述: 顧問領航系列熱賣商品
一、?按部就班了解企業智慧的運用二、?五大知識管理工具手法大公開
三、?理論實務兼具，觀念手法並用 經營智慧再現–知識管理企業操作手冊本書從知識管理的基礎觀念娓娓道來，清楚說明知識及知識管理的定義，描繪知識管理成功落實後的企業樣貌，並透過具邏輯性的圖表，剖析知識管理的導入過程。而知識地圖繪製、專家黃頁、結構化在職訓練、知識社群經營、知識管理資訊技術，這五種為推動知識管理最實用的管理工具，本書以簡明的文字解釋理論和做法，並輔以企業案例做說明。透過本書的理論和實際案例的相互對照，可收觸類旁通之效。透過本書可了解，知識經過系統性的整合、規劃及分享，不但有助於企業組織的延續和開展，更能引領企業邁向更具效率與活絡的組織。本書兼具理論和實務，內容深入淺出，正可供企業內部人員理解知識管理的脈絡，並有助於將概念轉化為實務操作，落實在企業組織和工作中，讓「知識管理」真正成為打造知識經濟社會最根本的工具。手冊使用說明特惠網友一致推薦手冊一共分為二大單元、七大篇來網路人氣產品top10做完整的說明，分別為：網友開箱介紹第一單元知識管理的基礎觀念團購熱門商品第一篇：如何做好知識管理
知識管理導入手法在國內發展至今，已有相當的歷程及成熟度。但是，只要能夠符合 知識管理的精神及重要理論，倒不必拘泥於特定技術或作法，最重要的是能夠真正善 用知識與經驗解決組織問題。就中國生產力中心十幾年來協助公部門或民間企業導入 知識管理的經驗，將最常用的導入手法依難易度及推動所需時間，將知識管理推動模 式，以附圖及說明如下：第二單元知識管理的工具應用知識管理的工具主要有五種：知識地圖、專家黃頁、結構化在職訓練、知識社群、知 識管理資訊技術。本單元分篇介紹每項工具的概念、運用方式、執行流程，再以一、 兩個案例分析，以供知識管理者做為參考和借鑑。最後，再以一個篇章總結綜合運用 上述五種知識管理工具的方式，全盤掌握知識管理的概念及執行。 超值推薦第一篇知識地圖繪製
「知識地圖」（KM-map）繪製工具，是為了協助企業建立核心知識庫，讓知識有效地 儲存、擴散、分享、應用及學習，透過企業專業團隊的協助，依照組織經營策略的方 向指引，逐步建構、分類完成企業的知識寶庫。第二篇專家黃頁
企業在推動知識管理的過程中，除了「知識地圖」的繪製外，如何發掘工作專業能力 豐富的員工，擔任組織內部解決問題及知識分享的專家，為知識管理推動過程中另一 個更重要的議題。為管理好這些人員及其身上所具備的知識，首要重點就是真正了解 及掌握知識在哪些人員身上、擁有的程度、如何將有需要知識的人與這些專業人員連 結在一起；最重要的是，如何讓這些擁有知識的人願意在組織中分享及教導，讓這些 知識得以快速移轉、複製及發展，降低組織因人才的流動而使知識隨之流失的風險。 本篇針對如何了解及掌握這些專家來源到運用專家資源，有效進行知識管理，以及過 程中如何隨時更新及維護專家的資料，以確保專家的功能是否有效運用及發揮，提供 過去協助企業導入時的流程步驟及輔導重點和大家分享。第三篇結構化在職訓練第四篇知識社群經營
社群經營是一個很靈活的工具手法，因為社群在各企業的運作和存在型態有著無限的 可能，藉由社群的經營和運作將可成為企業在導入知識管理時，建立文化及知識共享 的重要推手，也將為知識創新蘊藏著無可限量的能量。在推動執行知識管理的過程當中為何常提到知識社群，到底什麼是知識社群？知識社 群在實務如何運作如何經營？本篇將透過以下推動的流程模式以及實際的表單和案好康活動例 和各位讀者分享。第五篇知識管理資訊技術
對知識工作者而言，知識管理系統必須具備以下特點：
．知道所需的資訊。
．網絡化以便隨時取得（任何時間、地點、裝置）。
．整合內外部資訊。
．具風險意識與靈敏度。 ．建構學習系統。網路熱銷產品選購指南
．備有績效衡量系統。 ．能夠快速調整。
為了讓使用者熱中系統，可於導入過程中輔以量化分析，至於知識管理系統成功的關 鍵因素，我們以IT IS所提的六大因素作總結：
一、 正確認識知識管理。
二、 知識管理系統確實能提高工作效能。
三、 透過制度與技術，成立適當的社群。
四、 建置後須進行教育訓練與宣傳。
五、 持續維護知識管理系統。
六、 衡量知識管理系統的效益：獎勵對知識資料庫有貢獻者。 第六篇結語：成功落實知識管理
根據中國生產力中心協助企業導入知識管理的經歷可知，推動知識管理的手法幾乎大 同小異，但最重要的是企業能否掌握其核心能力及需求，並以原有的管理基礎做適當 的規劃及結合，才是規劃導入的重要關鍵。??
商品訊息簡述:
作者： 中國生產力中心/編著
新功能介紹- 出版社：中國生產力中心
新功能介紹 - 出版日期：2011/12/01
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
下「紅、藍寶石」雨！太空超級寶藏 這顆行星全是鑽
受限於星球的主要組成成分，地球寶石含量相對稀少，且多數藏在地下深處；但科學家現在發現新類型的超級地球，是目前人類發現中最值錢的一顆，因為科學家認為它有可能整顆都是鑽石組成。
由耶魯大學天文學家馬杜蘇漢(Nikku Madhusudhan)等人發現的巨蟹座55e(55 Cancri e)，位在巨蟹座55星旁第5顆行星；天文學家透過使用徑向速度法，發現巨蟹座55e的質量約為地球的8倍，直徑約為地球的2倍，是迄今為止發現密度最大的固態行星。由於這顆行星距離其母恆星非常近，因此表面相當酷熱，溫度高達攝氏2150度，完全不適合居住。
起初，天文學家們並未能確認這顆行星究竟是一顆氣體巨行星，還是一顆巨型類地行星。於2011年，天文學家透過凌日法確認此行星的存在，而他們起初還懷疑這顆行星是一顆海洋行星，但後來發現這顆行星應為一顆碳行星。
另一個可能性是巨蟹座55e是由富碳物質問組成，而非像太陽系類地行星般富氧物質，在這種情況下，行星約1/3的質量都是碳，而不少碳都會因壓力而變成鑽石，可以說是人類發現中最值錢的一顆。
此外「HAT-P-7b」是科學家首次記錄到太陽系外擁有天氣系統的行星，且有趣的是，HAT-P-7b的雲由剛玉(紅寶石、藍比價撿便宜省錢王寶石)等礦物組成，因此推測HAT-P-7b的雨可能包含「紅、藍寶石」。
根據《自由時報》，這個發現是透過NASA克卜勒望遠鏡過去4年的觀察數據而確認的；HAT-P-7b於2008年被發現，體積比地球大16倍，表面溫度高達攝氏2000度，因而能夠產生包含剛玉等礦石的天氣系統。想當然，HAT-P-7b也並不適合人類居住。
中產階級哭哭 薪資增幅低Ｍ型化更嚴重
台灣薪資M型化的情況愈來愈嚴重，根據主計處統計，中產階級指標薪資中位數是47萬元，但這一群人的的薪資年增率只有1.98%，成長力道明顯不如高薪族群及低薪族群，值得注意的是，和高薪族群在薪資上的差距除了逐年擴大，中產階級也正往低薪陷落中。手搖飲店長：「現場來賓260號。」天氣愈來愈熱，讓人不禁想來一杯清涼的手搖飲解解渴，店長動作俐落地把冰塊、糖還有茶依照適當比例調製，最後再加上水果，酸甜解熱的水果茶飲就完成了。如果喜歡豐富口感的飲品，還有獨家研發的新口味，把預先煮好的紅豆粉粿塗抹在杯子裡，搭配嚴選黑糖，最後只要加上新鮮鮮奶，顛覆一般的口感，這間開店不到一年的手搖飲品牌，從台中發跡，北上展店目前全台有五家店，也在海外拓點。手搖飲品牌發言人Baron：「國家的部分有香港韓國還有日本，其他還有陸陸續續其他的國家，也正在接洽當中。」除了拓展到海外，希望讓道地台灣手搖引走出台灣，面對台灣市場競爭激烈，除了口味創新，價格區間也經過一番深思熟慮。手搖飲品牌發言人Baron：「我們產品的價格，大概是落在40到60塊這之間，是比較中價位的價格，為什麼會定位在中價格，因為我們希望讓消費者，他可以每天都來喝上一杯好茶，然後是可以比較沒有負擔。」物價高漲時代，希望消費者仍然能保有小確幸，也讓他們每個月都能創造超過七位數的業績。記者呂蓓君：「消費力道和薪資息息相關，根據統計台灣中產階級的，薪資陷落M型化的問題愈來愈嚴重，我們依照主計處所公布的最新數據，代表中產階級的薪資成長率，年增率只有1.98%，即使把時間拉長來看，對照2012年到2017年，中產階級的薪資成長率也只有7.8%，代表高薪族群的成長率則是高達9.7%，即便是低薪族群成長率也有一成以上。」顯示出中產階級的薪資成長緩慢許多，2017年高薪族群的年薪為109.2萬元，平均月薪9.1萬元，而中位數則是47.0萬元，平均月薪3.9萬元，六由2.28倍拉開至2.32倍，中產階級正逐漸陷落低薪。台大國發所副教授辛炳隆：「針對這群所謂的中產階級的低薪化，政府的政策比較難有實際的直接的效果，唯一能夠做的就是，慢慢地把這群人往上擠，擠上所謂的高階專業的技術人員，或許專業的知識工作者。」而上班族過勞問題依然榜上有名，根據人力銀行所做的統計，50.4%受訪者自認為上班打卡制、下班責任制，高達65.7%的上班族會擔心工作過勞，其中因為過勞而想辭職的高達75%，另外72.9%勞工過去1年曾經無酬加班，加班的原因以「工作量推薦商品特惠太大做不完」為最多。人力銀行發言人楊宗斌：「就是窮忙整個月的薪水，換算成實際投入的工作時間，大概低於時薪150塊的勞工朋友，大概占4成5，其中以行業別來看最窮忙可能是，餐飲服務業大眾傳播業以及量販業。」專家建議要打造幸福企業，除了政府提供租稅優惠，鼓勵公司加薪外，搭配法規約束，解決超時工作、加班費未給付等問題，才有機會讓勞工在事業與家庭取得平衡。
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