【熱銷】佐藤可士和的超整理術~必看好書


 





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商品訊息功能:


商品訊息描述:

「對我來說,整理這件事,好像是一種娛樂。」──佐藤可士和
網路熱銷商品
日本熱賣20萬冊!
一刀斬斷空間、資訊及思考的混亂狀態,讓你的工作和思路恢復清晰爽快!

好的設計,從「整理」開始!佐藤可士和的設計靈感來源:整理。
原研哉、深澤直人、佐藤卓、瀧澤直己、荒木信雄等人一致推崇,
日本知名設計師佐藤可士和「整理密技」首次公開。
特賣

特惠我在本書所闡述的整理術,並非為了整理而整理,而是一種「如何享受舒適生活」的根本方法論。所以,從辦公桌四周的空間,乃至於工作上的問題、人際關係等各種情況皆能適用。──佐藤可士和

在日本,佐藤可士和是帶動銷售的設計魔術師,也是走在時代尖端的創意鬼才,不論麒麟極生啤酒、國立新美術館或是Uniqlo等等,皆以嶄新的創意抓住眾人目光。事實上,這般精準呈現的極致美學,都是透過「整理」而完成的。

書中佐藤可士和以自己的知名設計案為例,將「超級整理術」分為三大階段,從有形到無形分別是:空間整理、資訊整理以及思考整理。從隨身物品、辦公環境開始,透過對於空間整理的習慣,養成對於思考整理的敏銳,只要按部就班,時時刻刻磨練整理技巧,便能促使思緒清晰、提高判斷能力、開啟靈感之門,大幅提升工作效率與精緻度!

思考整理案例1:麒麟極生發泡酒

【POINT】
透過不斷對客戶進行問診、聆聽→→徹底整理對方面對的課題和想傳達的內容→→找出最適當的表現方式。
特賣會
【SOLUTION】
*當時一般人對發泡酒的印象,多半是「廉價」、「質劣」的負面觀感,客戶想試圖打破這種現狀。
*於是必須先思考如何扭轉負面印象,並換個角度,找出積極的觀點:發泡酒並非風味不足,而是「清爽不膩的口感」;並非廉價版啤酒,而是「可以輕鬆享受的現代飲料」。
*再直接將這種正面形象視覺化──使用極度簡約的冷調風格,包裝直接使用鋁罐的底色,以藍色的單色印刷方式,印上代表麒麟的聖獸和商品名稱「極生」,將包裝設計當成視覺識別標誌,主打平面媒體。

思考整理案例2:本田休旅車「STEP WGN」

【POINT】
唯有確實掌握商品本質,有效表現→→才能製作長留人心的作品。
重點不在於自我表現,而是如何將訊息傳達給他人。

【SOLUTION】
*在那個時代,「全家共度週末」給人的感覺並不正面,總之絕對稱不上帥氣。
*選擇冷靜思考,誠懇面對這輛汽車所具備的核心價值──全家出遊其實是非常幸福的事情。
*把焦點放在跟孩子一同出遊的樂趣,徹底強調這個優點,標語是「跟孩子一同出遊吧」。
*縮小車子的照片,畫面以兒童塗鴉般的識別標誌和動物圖畫占滿,是一個猶如躍入繪本世界的宣傳廣告。

思考整理案例3:SMAP的CD銷售活動

【POINT】
如果不回歸事物的源頭,就永遠無法真正解決問題。

【SOLUTION】
*預算有限,如果想要平均地執行電視廣告、雜誌、特殊活動等零星企劃,反而很難引起人們的注意。
*最大的目的並非活動或廣告,而是「吸引眾人目光」即可。
*將停放在澀谷路邊的汽車罩上特製防塵套,並向路人發送貼紙,請他們貼在衣服上,讓整個澀谷區成為一個媒體,掀起震撼,電視和報紙無不爭相報導。

思考整理案例4:明治學院大學

【POINT】
藝術指導的工作絕非捏造虛假形象,而是從對象本質導出靈感,只要改變立場與觀點,缺點也能變優點。

【SOLUTION】
*明治學院大學比起早稻田或慶應這類名校,社會認知度低、欠缺獨特魅力。
*先搜集資訊,找出該校的「應有面貌」。除了訪問校長之外,更在校園大量聆聽學生的聲音。
*將立場從負面轉為正面,目標驟然清晰浮現。如此導出的遠景就是「謹慎,但擁有充滿奉獻精神的堅強」。
*為了一眼傳達出這種感覺,我設計了一款純黃底色,搭配大寫字母M和G的識別標誌。

商品本書特色

2019熱銷產品◎日本知名設計師佐藤可士和第一本著作,「整理密技」首次公開。
◎日本設計創意鬼才,佐藤可士和的設計靈感來源就是「整理」。
◎書中列舉許多成功的設計案例,詳細說明他如何運用整理的技巧釐清問題、發現本質、找出解決方法,堪稱每個工作人必備的思考指南!

名人推薦

王志弘(平面設計師)
包益明(PPGROUP 創辦人)
團購熱門商品安郁茜(實踐大學設計學院院長)
詹偉雄(學學文創副董事長)

首選他的設計和我是剛好相反的類型;不過他那股少年般對設計的強烈憧憬、堅定不移卻又偏離常軌的感覺,以及不把社會當一回事的那種氣概,讓人覺得幾近於無禮,卻又發揮了功能。──原研哉

他是個很重要的人,只要有他在,任誰都能變得開心。他的作品中,存在著一種超越了形態的「事件」感。──手塚貴晴&手塚由比他有能力把設計具象化為單純明快的視覺表現,就像把複雜纏繞在一起的世界解開一樣。這種能力,總之就是出眾。──佐藤卓

推薦商品他的設計很明確而強烈,牽引著時代的溫度與空氣。今後希望他再多完成一些讓人大吃一驚的作品……為我帶來如同小孩子般「哇?!」一聲脫口而出的驚奇。──深澤直人

正確的解析力、大膽的想法、充滿勇氣的飛翔,這一切可士和先生都具備了。SMAP的一系列作品,就是他最大的成功實例吧。──篠山紀信

相較於成熟的廣告技術,他那種以街頭文化的觀點所完成、看來既大規模卻又輕巧的機制,總讓我敬佩。──山中俊治

我覺得他的作品都是先用身體去感受再設計而成的。我認為無論喜歡他的設計與否,都會感受到其中的強韌精神。──小泉誠

他的設計,最大的魅力在於「失去平衡前的0.1秒」。我發現這0.1秒應該是來自於他那又大又乾淨的房間吧。下次,我可以去弄髒你的房間嗎?(笑)──日比野克彥

我喜歡那種跨越藝術與設計界線的作品;我覺得他是個在一向追求美麗的平面設計世界中,加入了廣告這種立體效果的人。──吉岡德仁
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我經常提醒自己要真誠率直,佐藤可士和使我更加確信其重要性。他就是這麼一個讓我能夠信賴的人。──荒木信雄
他簡約而搶眼的設計總是吸引我的注意。最喜歡的是手機「N702iD」的設計。在可士和先生的解說下,不由得想要更換機種(笑)。──熊谷隆志

佐藤可士和先生給找的印象是「喜歡惡作劇」……他的設計中經常給人音樂的節奏感。──瀧澤直己


商品訊息簡述:

  • 原文作者: Kashiwa Sato
  • 譯者: 常純敏
  • 出版社:木馬文化   
    新功能介紹
  • 出版日期:2014/04/23
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



應對美加稅 人行閃電降準.釋台幣1.28兆
本周五,美國就要對中國商品加徵關稅。不過,大陸談判代表照常赴美磋商,為了因應危機,大陸央行罕見地趕在A股開盤前,無預警宣佈降低存款準備金率8%,預計釋出2800億人民幣(約台幣1.28兆)的資金,提供給民營和小微企業貸款,力求金融市場穩定。央行的做法,分析認為是在告訴美國,中國仍有刺激措施的工具可以使用。

本週五開始,2千億的中國貨,關稅將從10%提高到25%,另外3250億,短期內會徵收25%。美國總統川普一發文,中國大陸也立刻出手。

央視新聞:「中國人民銀行決定從5月15號開始,實行與農村信用社相同檔次8%的存款準備金率。」

這一波降準,大約有一千家農業、商業銀行受惠,預計釋放長期資金大約2800億元人民幣(約台幣1.28兆),將全部提供給民營和小微企業貸款。

中科院金融政策中心主任 何海峰:「年初的那次(2次)全面降準,大概可以釋放4500億到8000億,疊加上這次的2800億,我們看到對實體經濟的資金注入,還是非常大的。」

大陸央行罕見地趕在A股開盤前,無預警宣布降準,很明顯在平息市場情緒,也凸顯了北京已經為談判失敗做好準備。

申萬宏源聯席總監 錢啟敏:「確實有點出乎意料,因為大家覺得原來談判得不錯,現在突然急轉直下,所以市場,包括金融市場,都在做一些反應。」

大陸官方和主流媒體,對美中貿易戰全面噤聲,全力塑造"中國市場穩中向好"。偏偏大陸投資人不買帳,A股一早開低走低,這位大媽進股市不到五分鐘就轉身離場,有股民呆坐在電腦前,遲遲沒動手,大爺狂搧扇子,嘴巴碎念著怎麼跌這麼慘。

獨立股評人 黃志陽:「本周(大市表現)要視乎中美的回應,所以在這情況未出現或未清楚之前,我認為投資者或選擇避市。」

股匯走向端看美中風向,原訂本周三,大陸副總理劉鶴要率團到華盛頓,與美方進行第11輪談判。現在川普拋出變數,各界關心,中國代表還會去嗎?

大陸外交部發言人耿爽:「我這裡可以告訴你的是,中方團隊正在準備赴美磋商。」

赴美磋商照走,而且副總理劉鶴繼續帶隊,商務部證實,時間就是5月9號到10號。

美國總統川普(2019.4.15):「無論向哪方向發展我們都會贏,無論是否能達成協議我們都是贏家。」

川普一直都在強調,美國主導了這場貿易談判,還搶先放風聲。

美國總統川普(2019.4.25):「我們很快會迎來習主席到這裡(白宮)。」

儘管他預告的川習會,遲遲沒成行,大陸方面也解讀,就快要有結果了。

美國總統川普(2019.5.3):「我們會等待隨後幾星期談判的發展,但我們接近達成極具歷史意義的協議,但如果這沒有發生,我們也會很好,甚至可能介紹人氣商品更好。」

說完這句話,才隔不到兩天,川普就大翻臉喊加稅。三個場合,三種說法,大陸專家再調出這本川普的大作《交易的藝術》,分析他在重施故技,先擺出強硬姿態,再加以「利誘」,到了最後階段「提高叫價」。
        
中央財經大學教授 王福重:「談了那麼久,談了現在都有四個多月,那就說明他們(雙方)都有誠意。我想大部分問題都達成協議了,但那個知識產權問題,可能沒有讓美方放心。」

美國這次喊加稅,許多民間企業早就有應對方式。

中電集團首席執行官藍凌志︰「在大陸,我們現在依賴核電和再生能源,這些是已實行的計劃,令集團不需要從美國進口很多燃料。」

這家塑膠玩具商,早在上一波加稅時,就已經把每個月四分之一的訂單移到越南生產。

中小型企業國際交流投資協進會會長 趙志雄:「越南便宜過大陸,什麼社保、環保、共濟養老金、稅所要抽取的稅,這幾十樣事情一齊來,你以為這樣不要緊?」

這次央行的做法,反應快速,分析認為是在告訴美國,中國仍有刺激措施的工具能夠使用。

香港智明研究所研究總監許楨:「中國認為,短期壓力不會影響長遠中國後來居上的可能性。但對整個經濟體而言,尤其從2018年第四季到今年第一季,足足半年中國的進出口各方面數字來說,其實相關威脅造不成所謂根本性的危害。」

大陸學者評估,市場低估了中國去槓桿的決心,也高估了中國達成貿易協議的意願。



500志工無償照護!肌萎症鬥士的自立之路
長照看護是近年漸漸受到重視的議題,今天我們要介紹的新片也與長照有關,它根據真人真事改編,主角鹿野靖明出生於北海道札幌,六歲就出現肌肉萎縮症狀,醫生估計活不到20歲,但他不認輸,最特別的是,他堅決不依賴父母親,早早離家自立,只是全身上下只有嘴巴和手指頭能動的他,生活大小事情,從吃飯、如廁、刮鬍子、洗澡,全要靠別人幫忙,我們聽到這裡或許會想,他的長照費用應該非常可觀吧?事實上,他沒有花半毛錢,就有500多名志工自發性地輪流照料他,他的理念與作法也鼓舞與啟發許多相同遭遇的人。電影《 三更半夜居然要吃香蕉?》:「三分鐘到了,來吹涼。」電影《 三更半夜居然要吃香蕉?》:「是。」電影《 三更半夜居然要吃香蕉?》:「給我水。」電影《 三更半夜居然要吃香蕉?》:「是。」電影《 三更半夜居然要吃香蕉?》:「看報紙。」電影《 三更半夜居然要吃香蕉?》:「是。」電影《 三更半夜居然要吃香蕉?》:「我背癢。」電影《 三更半夜居然要吃香蕉?》:「是。」抓癢絕對要求人,因為他只能飯來張口,茶來伸不了手,主角罹患肌肉萎縮症,全身只剩下手指頭跟嘴巴還能動,今天五個人服侍他一人,外加一個糊里糊塗掉落兔子洞的愛麗絲。電影《 三更半夜居然要吃香蕉?》:「你是來應徵志工的嗎?」電影《 三更半夜居然要吃香蕉?》:「咦?」其實還有一個外出辦事中、專門負責跑腿的奶油小生。電影《 三更半夜居然要吃香蕉?》:「這是你要的漢堡。」電影《 三更半夜居然要吃香蕉?》:「不對,我今天說要摩斯漢堡。」大哥似乎很任性,還老是趁機吃美眉的豆腐。電影《 三更半夜居然要吃香蕉?》:「哇,濕疹好了。」電影《 三更半夜居然要吃香蕉?》:「不會吧?給新人塗藥的機會沒了。」他的其他缺點還包括狡猾、自私、很愛碎碎念以及嗯...任性。電影《 三更半夜居然要吃香蕉?》:「我想吃香蕉。」電影《 三更半夜居然要吃香蕉?》:「香蕉。」不過,這些照料他吃喝拉撒睡和工作的人,全部都是志工,不支薪的志工。電影《 三更半夜居然要吃香蕉?》:「肌肉萎縮患者志工募集中。」本片改編自真人真事的紀實文學小說,主角確有其人,叫做鹿野靖明,在1959年出生於北海道札幌市,從小活潑好動卻在六歲那年...電影《 三更半夜居然要吃香蕉?》:「突然常常跌倒。」電影《 三更半夜居然要吃香蕉?》:「站起來。」電影《 三更半夜居然要吃香蕉?》:「笨蛋。」醫生確認他罹患肌肉萎縮,認為他活不過20歲,不過電影開始時,鹿野靖明已經34歲了,早就搬離父母家獨自生活,但大小事都得麻煩別人怎麼辦?他於是召募志工來當自己的手和腿,而只要母親來訪,就會趕走母親。電影《 三更半夜居然要吃香蕉?》:「好啦,快回去,臭老太婆,客人要回去了。」他不只對母親態度差,一位志工曾說,他經常會對他們爆粗口,還會把他們耍得團團轉省錢達人熱銷商品。電影《 三更半夜居然要吃香蕉?》:「居然掛我電話,開什麼玩笑。」那麼,為什麼鹿野靖明能夠召募那麼多的志工?電影《 三更半夜居然要吃香蕉?》:「摔杯子能讓鹿野舒服一點。」應該不是被虐狂或愛心氾濫,這些志工的無私奉獻,或許和鹿野的一生後來被寫成人氣小說,榮獲兩大紀實文學獎,並在15年後被改編成電影的原因,是一樣的;肌肉萎縮症是基因缺損的疾病,不斷萎縮的肌肉可能從肛門括約肌到心臟的肌肉。電影《 三更半夜居然要吃香蕉?》:「心臟的力量變弱了,明天起住院觀察。」但住院是鹿野靖明最痛恨的其中一件事情,不依靠醫院或安養院,更絕不成為父母的負擔,目標是樹立身障者也能正常自立生活的典範,名言之一是「活著就是會不斷互相添麻煩」,但想想這正是烏托邦社會的理想,我身障不代表我異常、我與你不同。電影《 三更半夜居然要吃香蕉?》:「順便買鈴木城市誌,還有..."那個"。」電影《 三更半夜居然要吃香蕉?》:「成人樂園雜誌...」電影描述鹿野家來了個新志工美咲,很容易墜入情網的他對可愛的美咲一見鍾情,還要負責跑腿的醫學系志工田中幫忙代筆寫情書,但其實,兩個年輕人正在熱戀中。電影《 三更半夜居然要吃香蕉?》:「美咲。」超級厚臉皮,看似沒在管別人內心的真正感受,不過,美咲也不是柔弱順從的傳統女人。電影《 三更半夜居然要吃香蕉?》:「為何要為那種人盡心盡力?」電影《 三更半夜居然要吃香蕉?》:「因為他需要幫助。」電影《 三更半夜居然要吃香蕉?》:「我連自己翻身都不行。」電影《 三更半夜居然要吃香蕉?》:「約會又不差這一天...」電影《 三更半夜居然要吃香蕉?》:「鹿野先生,你以為自己是誰啊!身障者有這麼偉大?」吃了閉門羹的鹿野不僅要扭轉心儀女孩對他的惡劣印象,他還有一場更硬的仗要打。電影《 三更半夜居然要吃香蕉?》:「差不多該裝人工呼吸器了。」電影《 三更半夜居然要吃香蕉?》:「要切開氣管嗎?」氣切不僅行動自由會受限,而可能無法言語,不能講話,這要成天碎嘴的鹿野怎麼過日子。電影《 三更半夜居然要吃香蕉?》:「稍微舒服一點沒?」哇,美咲不只對他改觀,還成為他的精神支柱,鹿野先生到底怎麼辦到的?電影《 三更半夜居然要吃香蕉?》:「對我來說每一天都很關鍵,我的生命,我自己負責。」鹿野靖明在2002年過世,享年43歲,比醫生當年預估的壽命足足多了一倍,到他過世時,超過500名志工居家照顧過他,讓他得以實現自立生活的目標。電影《 三更半夜居然要吃香蕉?》:「你們做不來的。」電影《 三更半夜居然要吃香蕉?》:「這點程度我們可以,請不要小看鹿野家的志工。」一個人對體制的反抗還有堅韌與生命力,感染身邊所有人,現在化為文字與電影持續激勵與感動世人,這部電影讓我們看到鹿野靖明不平凡的想法與態度,更看到了長照看護的其他可能。電影《 三更半夜居然要吃香蕉?》:「我的志工就等同我的家人。」電影《 三更半夜居然要吃香蕉?》:「三更半夜居然要吃香蕉?」電影《 三更半夜居然要吃香蕉?》:「我現在有點感動捏!



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