【CP值爆表】商業思維 BUSINESS THINKING 職涯躍進的唯一解!一次搞懂企業如何高效運轉!~熱賣中


 





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商品訊息描述: 含金量最高,可系統化解構商學院核心知識,
一本讓你全方位理解商業行為的書!


一間企業之所以存在,必然有它要創造的價值或商業目的,圍繞這些商業目的衍便宜生的知識與思維就是「商業思維」。亦即數據、運營、策略、敏捷四力,掌握數字背後的意義、企業永續經營的關鍵、策略形成的價值、多元環境的應變能力,你,就是下一位主管接班人!!

開箱文公司的收入怎麼來的?主要的支出花在哪?
若既有的運營方法有了明顯問題,無法達成目標時該怎麼辦?
你希望數據能幫上什麼忙?
如何維持客戶的忠誠度?
你每天在做的事,和公司經營有什麼關係?
如何確保市場與老闆的需求不會改變?

最近流行商品以上問題,你有想過嗎?即使想過,你找到解答了嗎?

透過掌握關鍵數據的實際表現來掌握當下的數據表現,而當下的數據表現是源自於當下的運營方法。若我們希望提升關鍵數據的表現,必得有新的策略規劃。為了確保策略能穩健的落實,還要確保目標能達成預期成效,傳統的瀑布式專案管理方法已不足夠,企業需要引入更多的敏捷觀念。

閱讀本書,讓你輕鬆搞懂企業經營是怎麼一回事!
商業思維四力
數據力:掌握公司現況的關鍵利器。人氣產品排行榜>2019熱銷商品
告訴你公司經營都看哪些數據,而這些數字背後代表的意義為何?數據的脈絡是什麼?日常又該觀看那些數據才能有效掌握現況?

運營力:企業永續經營的關鍵。
有效的與客戶互動,讓產品與通路高效運轉,讓客戶快速增長,讓客戶高度黏著?

策略力:讓你做的每件事都有價值。
策略是如何形成的?策略又是如何一步步變成購物員工的日常工作與專案。

敏捷力:面對多變環境的必備能力。
以年或季為單位的計畫早已難以應限量不等人的付多變的環境,如何借力敏捷,讓企業具備更強的因應能力將是勝出關鍵。

團購熱門產品

商業思維的基本概念,是要讓員工更熟悉公司運作、企業經營的本質,以及公司策略,藉此弭平基層與經營層之間因為組織位階造成的差距;同時也讓同仁跨越部門的邊界,更深入接觸其他部門,包含流程、制度、日常工作,甚至開始要求他們學習企業經營所需的業務、行銷與服務相關的知識,藉此縮短彼此的專業領域差距。

專家推薦

好康活動林裕丞/台灣敏捷協會理事長、新熱銷加坡商鈦坦科技(Titansoft) 戰略顧問
謝銘元/iFit愛瘦身創辦人暨董事長
姚詩豪(Bryan)/ 「大人學」共同創辦人
盧希鵬/台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授

Gipi 在本書提供的方法,讓來自各個專業、各個層級的人都具有共通的語言(營運數字),都可以聚焦於共同的目標(公司獲利)。--林裕丞
這本書最少要讀三個月——頭一個月讀,第二個月照著去做,第三個月再讀一次,你會發現它又是一本嶄新的書。--謝銘元
我認為這是一本「可操作性」極高的商管書!--姚詩豪(Bryan)
這是一本專為年輕人預備,見樹又見林的好書。--盧希鵬
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商品訊息簡述:

  • 出版社:時報出版   
    新功能介紹
  • 出版日期:2019/01/22
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



郭台銘老人斑成焦點 醫師曝:「長在這」就不妙了
鴻海董事長郭台銘自從宣布角逐國民黨2020總統初選,無論到哪裡都備受媒體關注,就連外表的肌膚變化,也開始被人注意,明明經典產品開店送禮推薦有時能在郭董臉上看到明顯的老人斑,有時又變得光滑有氣色,讓人摸不著頭緒;皮膚科醫師提醒,長者出現老人斑很正常,且不只是長在臉部,包含胸口、背部、頭部、四肢、腹部等都可能出現,但如果是「長在這」就要特別留意!

郭台銘投入國民黨總統初選後,登上新聞版面的次數明顯增加,有人注意到郭董臉上老人斑的變化,發現他在母親節陪媽媽郭初永期間,老人斑好像變淡了,媒體因此詢問郭董,是不是有做雷射修臉?對此,郭台銘大方回答,臉上的斑都是太太曾馨瑩,「每一點、每一點」的幫他遮蓋起來的,非常感謝愛妻。

據《元氣網》報導,老人斑是1種良性的表皮增生,顏色通常為「褐色」,顏色深淺不一,範圍大小不定,老人斑不只是長在臉部,包含胸口、背部、頭部、四肢、腹部等都可能出現。台灣皮膚科醫學會發言人黃毓惠表示,老人斑若突然在1到2個月內於肚皮上形成,很可能是胃癌或是大腸癌等腸胃癌症引起,千萬要提高警覺。

黃毓惠指出,老人斑需透過雷射去除,沒辦法透過保濕來做預防,且即使做完雷射,若沒有做好防曬,老人斑仍會繼續冒出來,「紫外線的刺激,會讓皮膚表皮增生更快,建議無論男女,外出時一定要擦防曬,做好遮陽,郭董時常戴的國旗帽,雖然有遮陽的效果,但仍建議可以選擇遮蔽範圍更大的帽子,防曬乳也得擦好擦滿。」

實習編輯/陳冠宇


日本證券龍頭危機 縮事業、數位化自救
長年在日本投資金融業穩居寶座的「野村控股」,繼去年傳出虧損超過千億日幣後,現在宣布要關閉海內外多間店面,以實現減少超過2500億日幣的支出。這幾年受到網路證券興起的夾殺下,個人股票交易市佔只剩下約兩成,其他約80%被日本五大網路證券商搶奪去。為此,日本金融巨頭展開數位改革,推出投資APP,啟動人工智慧理財建議幫手;另外,對高齡有遺產的顧客提供專員服務,目的是要鎖定高齡者的下一代,先佔商機。野村控股社長表示,傳統大型投資銀行,面對數位時代來襲,經營模式的改革是勢在必行。日本最大投資銀行「野村控股」,宣布要對國內外企業進行大規模塑身,全國156間店面,將關閉超過30間,大減兩成,目標要減少1400億日幣開支;海外也由於交易部門成長持續下降,將團購熱門商品找便宜重新檢討歐洲事業,將縮減1100億日幣的支出。野村控股社長 永井浩二:「過去追求的商業模式,很顯然,情況已經不同我們往日所想。」野村控股強勢地位受到挑戰,去年12月底為止,虧損超過1000億日圓(562億台幣 ),日本金融界巨人經營出現危機。日本主播:「野村證券虧損,是七年來首次。」野村控股社長 永井浩二:「以目前情況,需要重新打造新的品牌形式。」原因除了海外交易不佳之外,隨著網路證券急速竄起,本來強勁的國內銷售基礎也被動搖;2018年,5家日本網路證券商吃下近八成(79%)個人股票交易市佔,讓野村證券陷入困境,不斷苦戰。野村控股社長 永井浩二:「在面對面的銷售我們獲得合理的評價,但在非面對面(網路、電話)的銷售,我們還追趕不上(網路證券)。」因此野村證改變商業模式,4月份啟動新數位化戰略,為與其他網路證券商抗衡,推出投資APP,以AI人工智慧投資諮詢系統,吸引顧客下單,擴大網路交易,但這已經是慢了好幾步。野村控股社長 永井浩二:「不得不改變商業模式構造,這對我們來說是個挑戰。」野村證券在去年就已經有動作,和LINE聯手成立「LINE證券」,野村證券出資49%,LINE出資51%,提供合理交易費用,吸引更多首投族並擴大客層。日本主播:「透過以年輕人為中心,擁有廣大年齡客層的LINE應用程式,開發包括輕鬆買賣股票等投資服務商品。」過去實體店面銷售手法也出現變革,為了搶先一步抓住下一代顧客,先收買父母親的心。野村證券顧客:「這是我,對啊!那是我的女兒,最右邊的是我孫子。」在年邁顧客將遺產分給子女前,野村證券先積極展開接觸行動,全日本店面將設置專員,特別照顧75歲以上顧客。野村控股社長 永井浩二:「關於下一個世代,希望這些人都能成為我們的顧客。」另外,為了讓許多想多賺一桶金的上班族,在結束工作後也能學習投資,將增加夜間股票交易研討會。野村控股社長 永井浩二:「為了所有顧客,我們將認真地實踐(改革),至少我們不會走回頭路,這是我們的決心。」專家認為野村控股的各項改革,有望強化國內顧客基礎,也讓同樣擁有很多分店,及面對網路威脅的各個日本傳統投資銀行有參考範本,藉此改變崩壞的商業模式,謀求新生路。



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