【團購熱門商品】LOGO與展開-從商標到品牌視覺設計：5大領域×105個知名品牌設計案例集~熱銷中
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
設計師必備：從小品牌到大企業，都有足夠案例可參考！
限量不等人的店長也要看：想打造自己的品牌，看看別人怎麼做！
本書是集結日本 105 個知名品牌的 LOGO 設計案例集。
2019熱銷商品本書除了說明各 LOGO 如何誕生的過程，還包含其「展開」，也就是「延伸視覺設計」。
LOGO 的「展開」包羅萬象，可延伸到品牌規劃、信封名片、商品與贈品、海報手冊、網頁與動畫等。透過豐富的 105 個知名品牌案例，探討如何透過設計引發品牌價值、明確傳達企業或店家的經營理念。
評價
本書介紹的對象分為「商店、設施、企業與團體、商品與品牌、活動與宣傳」五大領域。除了知名企業，還包括小型商店、公有設施、商品、展覽、活動或是推廣地方發展用的活動 LOGO，涵蓋各行各業。無論您是接案設計師，或是想要規劃自有品牌的創業者，本書都能讓您獲得 LOGO 製作及品牌塑造方面的靈感。
本書特色
首選品牌設計最佳參考書！
團購熱門商品>超值推從大企業到小商店、基本 LOGO 到延伸商品，應有盡有
各行各業一網打盡，給你源源不絕的靈感！
【精彩範例節錄】
● 和服店的 LOGO，以「手指與一條線」的極簡設計打造品牌
● 甜甜圈店的 LOGO，善用圓形及普普風，表現「可以淋上各種配料」的趣味
● 豆腐店的 LOGO，以像素風方塊完成現代感的設計
● 燒肉店的名片，用仿皮革紙做成一隻牛，令消費者印象深刻
● 女鞋精品店的 LOGO，用英文花體字拼成優雅鞋面
● 洗衣店的整體設計，規劃為「洗衣研究室」，展現絕佳技術
熱銷產品● 旅館的 LOGO展現出「為顧客創造一小片回憶」的經營理念
● 京都水族館的 LOGO 蘊含著「一滴水與京都群山的景色相連」的印象
開店送禮推薦● 殯儀館的 LOGO 是在靜謐柔美的風景中與故人告別的情景
便宜團購... 涵蓋「商店、設施、企業與團體、商品與品牌、活動與宣傳」五大領域的精彩案例，快打開本書一探究竟
超人氣產品?
商品訊息簡述:
作者： グラフィック社編輯部
新功能介紹- 譯者： 謝薾鎂
- 出版社：旗標
新功能介紹 - 出版日期：2017/10/06
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
川金二會破局 北韓副外長：金正恩考慮不談了
俄羅斯塔斯社（TASS）今天引述北韓副外熱銷產品熱賣產品交部長崔善熙的說法報導，北韓考慮中止與美國的核子談判，領導人金正恩可能將重新考量停止試射飛彈的命令。
塔斯社報導，美國總統川普與北韓領導人金正恩上月的河內峰會破局後，這位北韓最高核子特使表示，北韓領導層考慮放棄非核化會談。
塔斯社引述北韓副外長崔善熙（Choe Son Hui）說法報導：「我們不願以任何形式屈服於美國（在河內峰會）提出的要求，我們也不願參與這類的談判。」
崔善熙還說，金正恩即將發表正式聲明，闡述他對美國會談的立場，以及北韓的進一步行動。崔善熙是在北韓首都平壤的記者會上發言。
美聯社報導，崔善熙也說，華府在峰會上放棄了黃金機會，並警告說，金正恩可能會重新考慮停止發射飛彈的命令。（中央社）
過勞日本拚轉型 企業賞員工三個月長假
在日本加班如家常便飯，居然有公司讓員工可以放假三個月！日本雅虎是第一間實施歐洲"Sabbatical"長假制度的公司，加入公司滿10年就能申請，目前有158人已經受惠；日本雅虎表示，不僅員工返回職場後戰鬥力增強，也藉此機會重智慧型家電推薦新盤整業務，對公司來說是一舉數得，顯然也是公司留住人才的一種方式。而另一頭，日本政府也積極招募外國勞工，5年將導入超過34萬人；但在最需要人力的鄉下地方，卻必須開始擔憂，這些外國人才會集中在大都市，這讓剛剛升級的日本出入國管理廳，面臨挑戰。日本雅虎電商購物部門平時工作忙碌得不得了，但談到休假可創下日本首例，高達2%的員工、約158人，請了三個月長假，有的去印度long stay，有的到歐洲參加網球大賽。日本Yahoo購物銷售負責人 依田 真沙子：「平常根本沒有自己的時間，接下來要為了自己，好好利用假期。」日本雅虎成為日本第一個引入Sabbatical休假制度的公司，Sabbatical源自聖經中的安息日，其實就是休長假的意思，已經在歐洲很盛行。在日本雅虎持續工作10年以上的員工，就能享有這樣的福利，當中包括購物銷售部門的負責人依田小姐，加入公司14年，2018年利用一整季和家人共度時光，並同時加強工作的戰鬥力。日本Yahoo購物銷售負責人 依田 真沙子：「網頁設計，這是網頁的基礎。」每周三天到專業教室，學習網路設計技巧。 日本Yahoo購物銷售負責人 依田 真沙子：「離開工作一陣子，能重新調整步伐，這是很好的機會。」在視加班為常態的日本，日本Yahoo究竟怎麼能讓員工休長假，秘訣就在體制；資深員工在休假前四個月提出申請後，單位就會進行工作調整，簡化業務並提高效率，減少對其他人的負擔。日本雅虎員工 堀野亜紀：「即使工作人數減少，之前的工作準備好，結果也很好。」依田小姊負責的部門，主要是吸引更多企業在平台上開店，為了休長假也藉機調整團隊工作，這段期間避免冒險新嘗試，改成每周提供客戶關鍵字的排行榜，幫助企業掌握消費者需求。日本Yahoo人資執行董事：「為了工作以外的時間(休假)，要如何和公司配合業務，如果好好處理，因此提高了公司工作的品質，反倒是很正面的不是嗎？」在人手不足的日本勞動市場，一方面要留住好員工，另一大重點是對外搶人才。為了配合擴大引進外國人材，日本管理出入境的「出入國在留管理廳」由管理局升級，14種行業，五年將接受超過34萬5千名外籍勞工，許多企業磨刀霍霍準備搶名額，讓很多鄉下地方擔憂會吸引不到人才。311大地震後的福島，重建需要大量建築工，但來到這家建設公司，目前只有兩名外國技能實習生。福島建設公司社長 粟原兼郎：「這是好事(擴大引入外籍勞工)，但擔心新制度會使更多外國人流向都市，待遇的方面可能會有差距。」全日本外國勞工比例最低的地區，就在農業發達的秋田縣，盛產香菇的這間工場，第一次聘用5名越南籍技術實習生，也同樣害怕留不住人。秋田農會北部營農中心長官 金谷成悅：「當然覺得薪水高的地方比較好，如果沒有人力就無法處理(香菇)，真的很需要更多勞工。」該如何分配外籍人才城鄉的比例，目前還不是唯一的課題，在面臨可能的文化衝突下，已經傳出外籍勞工遭到霸凌的事件。日本雇主 vs. 越南籍實習生：「你到底什麼時候要掃辦公室，渾蛋！給我掃你這個渾蛋！像你這樣的傢伙我才不需要，你不要給我住在這裡，滾出去！」這名遭到錄音的惡質日本雇主，疑似虐待越南籍實習生，前年春天簽約到日本學習工作機械操作，但卻每天早起餵鳥吃飼料、打掃，做合約以外的工作。越南籍實習生：「每天他都很生氣、很恐怖，不只是言語霸凌，還做了很過分的事情，砰！砰！摔東西，很可怕。」專業律師認為，隨著更多外國人才流入日本，人權侵害的例子也會越來越多，該如何修法保證外國勞工的權益，制度還需要進行調整。
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