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商品訊息簡述:
作者： 行政院研究發展考核委員會
新功能介紹- 出版社：行政院研究發展考核委員會
新功能介紹 - 出版日期：2004/05/01
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
智慧手機市場趨飽和 IDC：靠三面向翻轉
大陸手機大廠在全球舉足輕重，2018年智慧型手機出貨量前六名中就有四個席次被陸廠奪下。專家分析，陸廠的硬體效能和設定優於對手，又敢衝低價搶市佔。不過目前全球市場漸趨飽和，換機周期拉長，2019年要有所表現，科技層面有無亮點將是關鍵。
6.47吋OLED螢幕，超薄邊框，圓圓瀏海，華為新機不只外型吸睛，更搶眼的在背後。
記者李頂立：「既然是四鏡頭的專業手機，我們就要來感受它的拍照功能有多強悍，當我們打開相機你會發現整個畫面呈現是非常的廣，而在正中央你會發現有顆小小的圓球，我們可以用五倍變焦拉近，甚至是10倍的無損變焦，不過這次最特別的是，還可以再繼續拉近達到50倍的數位變焦。」
後鏡頭連成一線，分別有廣角、超感光、長焦鏡頭和能計算距離的TOF鏡頭，應用範圍變廣，夜拍也難不倒。
記推薦商品便宜者李頂立：「我們來到一個類似暗房的環境裡頭，要不是攝影大哥特別為我打燈，幾乎是什麼都看不見，這麼低光源的環境下，拍照還拍得清楚嗎？當我們關掉頭燈，只看得到桌上的微光，這個時候打開相機，桌上的模型卻清楚可見。」
3C達人tim哥：「多鏡頭絕對是今年的趨勢，因為在每一顆鏡頭上面有不同的作用，比如說陸廠甚至是韓國(新手機)一定有一顆鏡頭是超廣角，表示說這個需求是大家有的。」
華為台灣總代理訊崴技術總經理雍海：「第一季度的數據華為實際上是已經超過了蘋果，是全球智慧型手機的第二名，那具華為消費者業務執行長余承東先生介紹說，今年華為有望是衝擊全球智慧型手機的第一名。」
華為信心表態，今年全球出貨量有機會超越三星，更喊話台灣是重點市場。
華為台灣總代理訊崴技術總經理雍海：「大家可能認為台灣是很小的一個市場，其實不然，應該它是全球智慧型手機TOP20的市場，如果你放在歐洲來比，即便是西歐它也是超越西班牙的。」
記者李頂立：「我們來到的是三創生活園區，這邊在2015年開館的時候，原先一樓只有四大電信，OPPO、蘋果以及三星，不過在去年的時候華為也正式進駐到了這裡，可以看到在平日中午門口還是湧現一定人潮，看得出華為佈局市場的用心。」
陸廠來勢洶洶，2018年全球智慧型手機出貨量，前六名分別是三星3.14億支，蘋果2.25億支緊追在後，而接下來四個名次，華為、小米、OPPO和vivo通通都是陸廠，這四家出貨量加總約5.46億支，甚至超過三星和蘋果的總合。
3C達人Tim哥：「陸廠很大一個優勢是它硬體的效能和設定功能跑得比其他人還快，第二個在它們定價優勢上它們很敢衝，因為它沒有要賺錢，它要幹麻，佔這個市佔率。」
而陸廠在台灣也有斬獲，根據IDC市調，去年第三季華為市佔4.5%排名第7，第四季就竄升到6.5%排行前五。
IDC終端系統研究副總監嚴蘭欣：「中國手機廠商其實在近幾年它很積極往中國以外的市場拓展，必須來講中國市場也開始飽和。跟台灣不大類似，因為中國它是走低階的手機，那可是台灣的話，它們是用高階手機來攻。」
不過隨著智慧手機市場飽和，換機潮拉長，各家銷售成長都將趨緩。以去年台灣通路手機銷售來看，整體銷量僅約660萬支，比2017年732萬支衰退近1成，想要搶市佔，就要靠話題帶動買氣。
IDC終端系統研究副總監嚴蘭欣：「2019年大概就是幾個面向，第一個是5G，第二個是摺疊手機，第三個就是相機，手機廠商它在目前沒有很突破性的技術下，它只能各個方面來突出跟擊破。」
可以預見這兩年會有更多，可摺疊、多鏡頭，甚至是導入大量AI運算應用的手機。大廠在技術以及包裝上更下功夫，這場手機熱戰才正要加溫。
可悲！育兒可調整工時 有法源卻少人知
2018年台灣新生兒只有18萬多，是史上第二低，政府的少子化對策，主要以育兒津貼和增加公立幼兒園為主，但這樣民眾就敢生了嗎？爸媽們最煎熬的就是，怎麼兼顧工作和家庭，像是接送小孩，其實法律有規定「撫育不滿3歲的子女，可以調整工作時間」，不過可悲的是，連行政院性平委員都說，知道這個法的人不到5%，TVBS帶您看實行彈性工作制度的公司，可以怎麼幫助家長。甜蜜的負擔，家長的難以承受之重，誰真的懂‧‧‧職業婦女Erikavs.兒子：「等下那個去上班的時候要乖乖的喔！好煩喔，昨天你都‧‧‧我都‧‧‧我昨天在那個什麼，那個開會的時候，你都有一直打擾我耶。」過校門而不入，Erika得帶著兒子一起上工。職業婦女Erika：「來，你去你的位置吧！」小四生：「(前一天在學校)就有另外一個同學，早上比我早來，然後早來一分鐘而已，然後我去問他說，你怎麼停在這邊，他說有人說我們班今天停課。」班上好幾位同學得流感，連老師都病倒，只好停課五天，對爸爸媽媽來說‧‧‧職業婦女Erika：「最怕的就是小朋友生病，然後另外一個怕的是，生活的那個作息的節奏被打亂，然後打亂，比如說像學校突然要補課，或者是學校突然就是有通知，然後或者暢銷排行 限定折扣價是像放假不同步。」Erika的公司願意讓員工帶小孩來，解決家長燃眉之急，他們還實施「彈性工作」，你可以一早8點到，5點走，也能10點來，7點下班，雙薪家庭就能協調怎麼接送小孩，以Erika來說，還沒到這家公司前，她只能把兒子放在台中給父母帶。職業婦女Erika：「他會不會因此比較認不得爸爸媽媽？我們剛上‧‧‧把他帶上台北的時候，他哭很久，好一段時間，要適應很長一段時間，他需要什麼東西的時候，就是比如洗澡沒有衣服，洗澡要毛巾的時候，他就說阿嬤阿嬤，然後我就說我是媽咪。」心好酸，距離成了親子關係的挑戰。其實歐美很多企業都有彈性工作制度，像是可以設置「每日核心時間」，例如公司在10點到下午3點間，要求員工一定要在，開會就能安排在這個時段內，大家可以趁此討論溝通，各自工作的開始和結束時間，其實不需要一致性那麼僵化。而台灣有法律讓人可以兼顧家庭，可是你知道嗎？根據性別工作平等法第19條，受僱於30人以上公司，為了養育不滿3歲的子女，可以向雇主要求，每天減少工作時間一小時，或調整工作時間。行政院性平會委員王兆慶：「這個法律就是放在天邊，沒有人真的去做啊，現實上勞動部有做過調查，知道這條法律存在的勞工，大概就沒有5%，遑論大家敢用這條法律來跟自己的主管爭取，我可不可以有彈性工作時間，因為大家會很害怕，如果我跟主管爭取這個，大家是不是反過來又會歧視我。」很可悲，徒法不足以自行，當家庭和工作變成是零和遊戲，要人怎麼敢生！根據內政部統計，台灣的嬰兒出生數，2015年有21萬多，2016年20萬，2017年掉到19萬3千多，2018年只剩下181601個寶寶，這個數目是史上第二低，最慘的2010年是16萬6千多，那年還因為是虎年，生育難免受傳統文化影響。要改變還能怎麼做‧‧‧全職彈性地點工作者顏彣倩vs.同事：「我剛傳給你那張，你有看嗎？有，那個word檔嗎？對。」顏彣倩和同事視訊，討論工作，在同一間公司待了18年，她只有前3年在台北，當年要離職遠嫁花蓮，總經理惜才，考量美編性質，不受地點限制，直接提出讓她在家上班的構想，一晃眼就是15年。全職彈性地點工作者顏彣倩：「那時候還滿年輕就結婚，然後本來的計畫是不要太早生小孩，因為會覺得會有經濟壓力，因為當初如果沒有這份工作的話，那我要煩惱說，我後續要找到什麼工作，那是因為現在這個(在家上班)模式，這些疑慮我可以減輕，所以當初就是結完婚大概兩年，就決定可以生小孩子了。」不到27歲就懷孕，工作穩定讓顏彣倩願意早生，她說在家上班，最大的收穫是陪伴。全職彈性地點工作者顏彣倩vs.女兒：「OK，好，上車！我那時候一看到，我就覺得妳一定會喜歡這個活動，對啊，趕快立馬幫妳報名，我應該是第一個報名的。」回家的路途是談心時光，女兒從小到大，都是顏彣倩親自接送。全職彈性地點工作者顏彣倩vs.女兒：「你們今天科學班上什麼課？今天是查資料跟做簡報。」一頭廚房煮東西，一邊埋頭寫功課，隔著窗洞，說說笑笑，感情超好。國一生張沁筠：「(有些同學)爸媽都在工作，很晚回家，我就覺得我是滿幸福的。」國一生張沁筠vs.記者：「妳都叫她什麼？就是咪，為什麼？就是媽咪的咪後面那個，因為從小就是這樣叫，然後就習慣了。」親子間的緊密關係，絕對需要時間經營，家庭功能不是安親班補習班能取代，像顏彣倩這樣，有好老闆的力挺，不用因為結婚離開熟悉的工作。其實根據社會企業做的一份調查，女性離開上一份正職工作時，最小的孩子在0~3歲間高達27.5%，3~6歲的有7%，準備生小孩的11%，懷孕的16.1%，這個數據可以看出，女性要離開工作，6成都是為了家庭，不是自己。養小孩不是「母親」一個人的事而已，男性、家族、工作單位和政府都必須承擔。行政院政務委員林萬億：「少子女化對策是否真的有效，所以3年內應該要見真章，如果真的效果不大，一定要再試圖去改變內容或說加強力道，那我們這套是不是有什麼瑕疵錯誤，基本上是沒有，因為都是仿照過去歐洲，德國為主，日本為主的經驗。」他山之石就是台灣催生解藥嗎？勞動環境的友善與改善，觸及企業主的敏感神經，政府敢不敢大刀闊斧碰觸核心。而台灣從高齡進入超高齡社會，預估只要8年，比日本、美國、英法都快，青壯年不只「下有小」的需求，還要面對「上有老」的問題。加護病房外，還沒到會客時間，Jackson先處理公事，媽媽病倒，情況危急，老闆讓他申請在家工作，不用舟車勞頓往返公司和醫院，媽媽意識清楚，雖然插管不能說話，最最掛念‧‧‧全職彈性地點工作者Jackson：「我有感覺到她在不捨說，後輩花這麼多時間在(照顧)那件事情上面，在照顧她的‧‧‧對對對，我有跟她說我們公司的狀態，說我們老闆人非常好，他給我這樣一個機會跟彈性，她就拍拍胸口，一個安心的動作這樣。」Jackson後來陪媽媽走完人生最後一程，每個人都得面對長輩的衰老疾病，如果因為照護就被迫離職，可能讓一個家庭墜入貧窮深淵，而彈性工作拉到另一個面向看‧‧‧數位內容平台公司執行長蔡競賢：「歐美他們在倡導彈性工作這些制度已經很久了，那我覺得台灣如果不趕快跟上的話，我們可能要爭取這些國際人才上面，就會有困難。」缺人力少人才，國家談何未來，少子化這場國安危機，要讓民眾覺得你能同理我的為難，否則不只是不敢生，當惡化到沒人可生，一切難以扭轉。
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